供应链管理模式下兰州石化工程公司采购流程的优化研究(59页).rar

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MBA硕士毕业论文《供应链管理模式下兰州石化工程公司采购流程的优化研究》(59页).rar

中文摘要

二十世纪九+年代以后，供应链管理　　(SupplychainManagement，SCM)的

理念受到全球理论界和企业界的广泛关注，被认为是面向21世纪的先进管理思

想。采购作为产品增值过程的起点，在提高供应链的竞争力上起着极其重要的作

用。传统的采购模式存在很多弊端，所以，在供应链管理等理论的指导下，结合

各个企业的实际情况对己有的采购流程进行优化成了企业当务之急的课题。

本文以供应链管理模式下采购管理理论为基础，对兰州石化工程公司采购流

程的现状进行了深入分析，剖析了采购管理方面存在的诸如采购方式落后、采购

体制僵化、采购效率低下等问题，提出了在供应链管理模式下的对现行采购流程

进行优化的策略。具体来说，在供应商的评价与选择方面，建立科学可行的供应

商评价指标体系，以此指标体系为基础，通过对比分析选用加权指数评估模型定

性定量地选择合适的供应商；在采买和收货环节上，引入企业资源计划(ERP)

系统来整合公司资源，优化采购流程；在货物运输方面，将现行的以供应商为主

导的外包模式变为公司直接外包模式。

本文研究成果对兰州石化工程公司的采购管理创新具有直接的指导作用，同

时，本文中提出的采购流程优化策略对其他企业的物资采购供应管理也具有一定

的借鉴作用。

关键词:供应链管理，兰州石化工程公司，采购流程，优化