电子代工产业升级路径:基于iPhone4价值链的分析

发布时间：2018-04-22 07:13

  本文选题：代工企业 + 价值链　； 参考：《商业研究》2013年03期

【摘要】：本文以价值链为切入点,通过成本-收益分析方法,对大陆代工企业在iPhone全球价值链上的位置进行定位。结果表明中国代工企业已经进入iPhone产品价值链,但综合考虑其高成本(包括显性与隐性成本)和低利润份额,代工企业仍处在供应链上较低端的位置。为保证全球分工中的利润获取,企业应加大研发投入力度,增强自身技术能力,并利用企业外部资源提高价值链中的话语权,以走出低端陷阱,实现整个产业技术能力的提升,即遵循从产品组装到核心零部件供应,再到参与核心模块研发的升级路径。
[Abstract]:This paper takes the value chain as the breakthrough point, through the cost-benefit analysis method, carries on the localization to the mainland contract industry enterprise in the iPhone global value chain position. The results show that Chinese contract manufacturing enterprises have entered the iPhone product value chain, but considering their high cost (including explicit and implicit cost) and low profit share, the contract enterprises are still in the lower end of the supply chain. In order to obtain the profits in the global division of labor, enterprises should increase their R & D investment, enhance their own technical capabilities, and use external resources to improve their voice rights in the value chain, so as to get out of the low end trap and realize the upgrading of the whole industry's technical capability. That is, follow the upgrade path from product assembly to core component supply, and then to participation in core module development.
【作者单位】： 上海对外贸易学院国际经贸学院;
【分类号】：F416.6

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