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基于供应链体系的我国毛纺企业管理模式研究

发布时间:2018-05-02 01:56

  本文选题:供应链管理模式 + 企业管理模式 ; 参考:《物流技术》2013年20期


【摘要】:正1前言二十世纪八十年代,我国毛纺行业快速发展,但是进入九十年代后,毛纺行业出现了严重的亏损现象,伴随而来的是企业间激烈的竞争,行业急需结构调整。近年来,毛纺行业对其资金进行了重组,并通过技术改造等,使其综合效益得到了初步改善。虽然毛纺产品市场已经达到了饱和,但由于技术的改进和产品结构的升级,市场中又会衍生出大量新空间。对于新时期的毛纺企业,机遇与挑战
[Abstract]:In the eighties of the 20th century, the woolen textile industry of our country developed rapidly, but after the 1990s, the woolen textile industry appeared the serious loss phenomenon, accompanied by the fierce competition among the enterprises, the industry urgently needed to adjust the structure. In recent years, the woolen textile industry has reorganized its funds, and through technical transformation, its comprehensive benefit has been preliminarily improved. Although the market of woolen textile products has reached saturation, due to the improvement of technology and the upgrading of product structure, there will be a lot of new space in the market. Opportunities and challenges for Wool Textile Enterprises in the New era
【作者单位】: 佛山市三水区广播电视大学;
【分类号】:F426.81;F274

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本文编号:1831918

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