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海外工程项目物资国际采购管理研究

发布时间:2018-05-05 22:16

  本文选题:海外工程 + 国际采购 ; 参考:《北京交通大学》2017年硕士论文


【摘要】:在我国实施"一带一路"战略的大背景下,越来越多的国内企业参与到了海外工程项目当中去,并且参与力度逐步加深,但海外工程项目需要高规格的物资保障,这对企业在物资国际采购规模、种类、质量标准等方面都有极高的要求,而这些要求都是原来在国内采购管理活动中未曾有过的,会给企业在采购管理上带来新的挑战。为了克服困难,鼓励国内企业走出去,国资委已把采购管理作为中央企业管理提升活动的重点领域。目前许多企业在实施"走出去"的战略过程中,也正大力开展系列措施提升采购管理水平。由于这些企业主营海外工程业务,正有着改善适应海外工程特点的物资国际采购管理现状的迫切需求。为此,本文就我国企业海外工程项目物资国际采购管理展开研究。本文首先分析了海外工程项目的物资国际采购管理的现状,并对采购管理过程中产生的问题进行了分析,找到了问题的原因;在借鉴国内外优秀建筑企业的采购管理经验得到启示之后,对管理组织、制度、手段、人才方面提出了几点措施建议。
[Abstract]:In the context of the implementation of Belt and Road's strategy in China, more and more domestic enterprises are participating in overseas engineering projects, and their participation is gradually deepening. However, overseas engineering projects require high standards of material security. This has very high requirements on the scale, type and quality standard of material international procurement, and these requirements have never existed in the domestic procurement management activities, which will bring new challenges to the enterprises in the procurement management. In order to overcome difficulties and encourage domestic enterprises to go out, SASAC has made procurement management a key area of central enterprise management promotion activities. At present, many enterprises are carrying out a series of measures to improve the level of procurement management in the process of implementing the "going out" strategy. Because these enterprises are mainly engaged in overseas engineering business, there is an urgent need to improve the current situation of international procurement management of goods and materials adapted to the characteristics of overseas projects. Therefore, this paper studies the international procurement management of overseas engineering projects in our country. This paper first analyzes the current situation of international procurement management of overseas engineering projects, and analyzes the problems arising in the process of procurement management, and finds out the causes of the problems. After drawing lessons from the experience of procurement management of excellent construction enterprises at home and abroad, this paper puts forward some suggestions on management organization, system, means and talents.
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F274;F426.92

【参考文献】

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本文编号:1849520

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