S公司基于精益生产的原材料库存管理研究

发布时间：2018-05-09 00:00

  本文选题：精益生产 + 库存管理　； 参考：《华东理工大学》2014年硕士论文

【摘要】：精益生产认为库存是企业最大的浪费,库存会提高企业的经营成本、掩盖企业的问题,因此追求库存的最小化是企业的终极目标。那么在推行精益生产的制造型企业里,如何运用先进的管理工具来管理好企业的库存,本文将针对此问题进行探讨。 本文首先介绍了精益生产、库存管理及供应链环境下的库存管理方法等相关理论。然后研究推行精益生产的S公司在原材料库存管理方面存在的问题,继而针对此库存管理方面的问题分析其原因,并结合精益思看板管理运行的理论和S公司的实际状况进行对比分析,发现S产品呈多样化小批量、产品需求不平稳,而且补料计划方式单一。最后,结合S公司的实际情况和实践,本文从组织结构的改变及库存管理相关职能部门的职责的清晰划分、JIT及MRP-II相结合的方式、针对符合看板补料方式的物料制定了详细严格的运行规则和执行原则和针对核心供应商进行VMI管理等方面提出建议和解决方案。部分方案已经在S公司的实践中取得了良好的效果,从而进一步证明了本文的一些总结的经验具有一定的实际指导意义,并为面临同类问题的企业如何进行实际操作提供了一定的借鉴。
[Abstract]:......
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274

【参考文献】

相关期刊论文 前8条

1 李士清，，陈良猷;精益生产的影响因素分析[J];北京航空航天大学学报;1995年02期

2 但斌,张旭梅,刘飞,王逢春,黄河;基于CPFR的供应链体系结构和运作研究[J];计算机集成制造系统-CIMS;2000年04期

3 杜战其;看板管理在JIT生产中的应用分析[J];科技情报开发与经济;2005年20期

4 孙一苇;;基于六西格玛流程改进的库存管理优化[J];物流科技;2007年07期

5 路士利;鲁建厦;江敏芳;;精益生产中的快速换模技术研究[J];轻工机械;2006年04期

6 黄广超;蓝海林;;供应链模式下库存管理的问题分析及对策研究[J];特区经济;2006年01期

7 李玉华;生产制造企业物流管理 第七讲 看板管理[J];物流技术;2004年12期

8 翟光明;;浅谈制造型企业看板管理、适时供货与零库存[J];中国水运(理论版);2006年11期

本文编号：1863650