基于产品差异化双渠道供应链的零售商横向并购决策

发布时间：2018-05-16 11:35

  本文选题：双渠道 + 产品差异化　； 参考：《控制与决策》2017年12期

【摘要】：针对产品差异化双渠道供应链,构建传统零售商横向并购模型,对并购决策进行分析.结果表明:若要使得并购后的利益大于并购前,各方对协同的要求由低到高分别是传统零售商、社会总福利、制造商、消费者剩余;达到一定水平的正协同效应时,并购有利于缓解渠道冲突,并使各方受益;传统渠道之间产品差异化程度的提高和电子渠道市场份额的增长有利于制造商、消费者和社会总福利从并购中获利,反之则有利于传统零售商在并购中获利.
[Abstract]:Aiming at the product differentiation double channel supply chain, the traditional retailer horizontal M & A model is constructed, and the M & A decision is analyzed. The results show that if the benefits after the merger are greater than those before the merger, the requirements for synergy from low to high are the traditional retailers, social welfare, manufacturer and consumer surplus, respectively; when the positive synergy effect reaches a certain level, M & A helps to alleviate the channel conflict and benefit all parties; the increase in the degree of product differentiation between traditional channels and the increase in market share of electronic channels benefit manufacturers, consumers and the general welfare of society from M & A. Vice versa is conducive to traditional retailers in mergers and acquisitions profit.
【作者单位】： 厦门大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71571151,71371159)
【分类号】：F271;F274

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本文编号：1896665