SMEE公司的采购策略优化和实践
发布时间:2018-06-26 18:55
本文选题:半导体制造装备 + 采购策略 ; 参考:《华东理工大学》2017年硕士论文
【摘要】:上海SMEE公司是从事光刻机装备研发和制造的高科技制造企业。光刻机是半导体制造装备中最为复杂的大型设备,SMEE公司在采购工作上面临着诸多困难和挑战,包括产品物料体系极为复杂,物料供应的及时性和质量水平无法满足企业生产和发展的需要,供应商数量庞大且表现良莠不齐、难以管理。因此采购策略优化成为SMEE公司迫切需要结局的首要任务。本文以上海SMEE公司为案例,对SMEE公司及其供应链的现状和问题进行分析。阐述是如何基于“ABC分类法”和"Kraljic矩阵模型”对数量庞大的供应商体系进行合理分类。在基于有效的物料分类和供应商分类的基础之上,制定了新的供应商选择和替代策略,其中包括“七因素法”评价工具,以及引入了“相对权力”和“总体相互依赖性”因子的“优化Karljic矩阵模型”。分析了采购策略实施所带来的收益上海SMEE公司生产的是半导体制造装备最为复杂的光刻机装备,其在供应链系统发展道路上的经验教训、特别是在采购策略实施上的收获对于国内其它半导体制造装备企业有着极大的借鉴意义。
[Abstract]:Shanghai SMEE is engaged in lithography equipment R & D and manufacturing high-tech manufacturing enterprises. Photolithography is the most complex large equipment in semiconductor manufacturing equipment. SMEE faces many difficulties and challenges in its procurement work, including the extremely complex product material system. The timeliness and quality level of material supply can not meet the needs of production and development of enterprises, the large number of suppliers and uneven performance, difficult to manage. Therefore, the optimization of purchasing strategy becomes the most important task of SMEE Company. This paper takes Shanghai SMEE Company as an example to analyze the present situation and problems of SMEE Company and its supply chain. This paper describes how to reasonably classify a large number of supplier systems based on ABC classification and Kraljic matrix model. On the basis of effective material classification and supplier classification, a new supplier selection and substitution strategy is developed, which includes the "seven-factor method" evaluation tool. And the "optimal Karljic matrix model" of "relative power" and "total interdependence" is introduced. This paper analyzes the profit from the implementation of purchasing strategy. Shanghai SMEE Company produces the most complex lithographic equipment for semiconductor manufacturing equipment, and its experience and lessons in the development of supply chain system. Especially in the procurement strategy implementation of the harvest for other semiconductor manufacturing equipment enterprises have a great reference.
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F274;F426.6
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 伍景琼;蒲云;伍锦群;;基于DEA线性规划和Kraljic模型的钢铁企业采购分类研究[J];昆明理工大学学报(自然科学版);2013年02期
2 刘文昌;;对我国制造业供应链管理的思考[J];商场现代化;2010年33期
3 汪克夷;张爽;冯桂萍;;基于敏捷供应链的装备制造业供应商评价体系[J];科技与管理;2010年01期
4 姜波;;基于采购定位模型的采购策略及其实施分析[J];物流技术;2009年10期
5 宋华;;供应商选择、参与对采购成本管理绩效的影响[J];系统工程理论与实践;2008年12期
6 罗明;马卫;;面向装备制造业供应链管理信息系统结构分析[J];物流技术;2008年02期
7 孔琳;陈鸿宇;曾斌;;基于AHP和灰色分析法的备件ABC分类模型[J];舰船电子工程;2008年01期
8 汪莹;邓雪凤;;供应链管理成熟度的评价体系与方法[J];煤炭学报;2007年12期
9 刘静楠,孟卫东,吴俊;供应链管理视角的客户服务满意度评价方法[J];重庆大学学报(自然科学版);2004年01期
10 姚家裕;ABC分类法在动力设备管理上的应用[J];设备管理与维修;1991年02期
,本文编号:2071068
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/2071068.html