成品油销售企业供应链库存控制研究
[Abstract]:Since the opening of domestic oil products market, domestic and foreign oil enterprises have stepped into this field, which results in fierce competition in domestic oil products market. How to improve market reaction rate, reflect competitive advantage, reduce inventory cost, improve service level and reduce bullwhip effect in supply chain inventory management have become important factors for all oil enterprises at home and abroad. In this paper, the system dynamics model of two-stage inventory control of oil depot and gas station is established based on the research background of oil product sales enterprises in LF area of Hebei province by using the method and principle of system dynamics. Firstly, the research status of supply chain inventory management and system dynamics at home and abroad is summarized, and the basic theories of supply chain inventory management and system dynamics are briefly introduced. Then, based on the background of Hebei LF Oil Product sales Company, the boundary of this model is determined through the analysis of the inventory of the oil depot and the two-level supply chain of the gas station under its jurisdiction, and then the system cycle diagram of the gas station and the oil depot is determined. The flow inventory chart of two-level inventory control of oil depot and gas station is established by the system cycle diagram, and the system dynamics model is tested. At last, the computer software Vensim is used to simulate the different customer demands in order to predict the future reasonably. Based on the analysis and optimization of different customer demand models, the optimization strategy of parameters and structure is put forward. Through simulation, the optimized strategy has obvious advantages in inventory stability and total cost reduction.
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F426.22;N941.3
【相似文献】
相关期刊论文 前2条
1 勇刚;张卓;;我国成品油销售企业商流和物流的分离及实现[J];科技信息;2009年28期
2 林鹏;;物联网时代中国成品油销售企业物流信息化管理的创新分析[J];中国科技信息;2012年07期
相关重要报纸文章 前10条
1 记者 孙海峰;创建一流成品油销售企业[N];甘肃日报;2003年
2 ;打造国内一流成品油销售企业[N];科技日报;2004年
3 匡林;决胜市场所必需的[N];中国石化报;2003年
4 杨亚敏;再议燃油税:企业准备好了吗?[N];中国石化报;2005年
5 潇潇生;企业健康发展:期待积极节约观[N];中国石化报;2006年
6 张X;抓住建设直销队伍的好时机[N];中国石化报;2007年
7 赵月强;自助引领加油新潮流[N];中国石化报;2012年
8 本报记者 于永生;销售企业如何应对入世[N];中国石化报;2001年
9 张林丽;用第三方物流加强油品配送[N];中国石油报;2005年
10 本报记者 李川 通讯员 徐杰;“要始终把职工的冷暖放心上”[N];中国石化报;2012年
相关硕士学位论文 前10条
1 蔡向阳;成品油销售企业社会责任研究[D];西南石油大学;2007年
2 季军龙;浅析中国成品油销售企业营销现状及策略[D];兰州大学;2011年
3 彭峰;成品油销售企业竞争力研究[D];西安理工大学;2004年
4 陈晨;论中石油成品油销售企业的企业形象塑造[D];中国地质大学(北京);2006年
5 邱建国;中石化成品油销售企业连锁经营模式的改革与完善[D];中国石油大学;2007年
6 王旭;成品油销售企业供应链库存控制研究[D];河北工业大学;2014年
7 叶海涛;中油山东销售公司加油站开发项目风险管理研究[D];中国石油大学;2010年
8 方指胜;投资方视角下加油站网络建设项目的风险分析与控制[D];云南大学;2011年
9 郑立志;国有加油站顾客满意度测评研究[D];吉林大学;2008年
10 黄妮;西安中石化加油站建设项目风险管理研究[D];西北大学;2012年
本文编号:2142496
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/2142496.html