装备维修器材供应链优化整合

发布时间：2018-08-13 18:56

【摘要】：在分析装备维修器材供应链特征的基础上,从信息整合、业务流程整合、组织整合和与供应商的外部整合等方面,勾画了器材供应链的整合内容,指出信息整合是基础,业务流程整合的核心是减少供应层级,而组织整合是提高组织的应变能力,供应商关系管理是外部链整合。提出只有四类整合相互作用与协同,共同提高器材供应链的速度和柔性,才能实现器材精确保障的目的。
[Abstract]:On the basis of analyzing the characteristics of equipment maintenance equipment supply chain, this paper outlines the content of equipment supply chain integration from the aspects of information integration, business process integration, organization integration and external integration with suppliers, and points out that information integration is the basis. The core of business process integration is to reduce the supply level, while organizational integration is to improve the organization's adaptability, and supplier relationship management is the integration of external chain. It is put forward that only by integrating the interaction and cooperation of four types, and improving the speed and flexibility of the supply chain together, can the purpose of accurate support of equipment be realized.
【作者单位】： 军事经济学院;海军工程大学装备经济管理系;
【分类号】：E23

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2181880