我国百货商场双渠道背景下供应商冲突管理研究

发布时间：2018-11-16 18:38

【摘要】：本文研究我国百货商场双渠道背景下的供应商冲突管理。通过实地调研、深度访谈等方法对我国百货商场实施双渠道现状和冲突具体表现进行分析,结合百货商场联营模式下传统线下渠道特点,重点研究百货商场双渠道背景下供应商冲突产生的原因。同时结合理论知识,对现阶段百货商场实施双渠道与供应商冲突给出联营转自营、利益共享等管理策略,为其它百货商场解决双渠道供应商冲突提供启示和借鉴。
[Abstract]:This paper studies the supplier conflict management under the dual channel background of department store in China. Through field investigation, in-depth interviews and other methods to analyze the implementation of dual-channel situation and conflict performance of department stores in China, combined with the characteristics of traditional offline channels under the joint operation mode of department stores. This paper focuses on the causes of supplier conflicts under the background of double channels in department stores. At the same time, combined with theoretical knowledge, this paper puts forward the management strategies of joint management and profit sharing to implement the conflict between two channels and suppliers in department stores at this stage, which provides inspiration and reference for other department stores to solve the conflicts of suppliers with two channels.
【作者单位】： 中国农业大学经济管理学院;吉林农业科技学院经济管理学院;
【基金】：国家社会科学基金“网络购买行为下线上线下模式的选择及策略研究”(项目编号:14BGL065)
【分类号】：F274;F721

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