供应链整合与企业绩效间的关系研究——基于中国制造企业的实证研究

发布时间：2019-05-08 21:45

【摘要】：本文创新性地将供应链整合区分为供应商整合、内部整合和客户整合,将企业绩效区分为供应商运作绩效、客户运作绩效和经营绩效,从而将供应链管理的研究从传统的二级供应链中的二元关系扩展到三级供应链中的三元关系,在此基础上建立了通过供应链整合提高企业绩效的理论框架。针对中国164家制造企业调研数据进行了科学的调研和实证分析,结果表明:通过制造商与供应商之间的整合,有利地推动了供应商运作绩效的改善;客户整合在提高客户运作绩效上发挥了突出的作用;外部整合与供应商运作绩效之间发挥了调节作用。
[Abstract]:In this paper, supply chain integration is innovatively divided into supplier integration, internal integration and customer integration, and the performance of enterprises is divided into supplier performance, customer performance and operating performance. Thus, the research of supply chain management is extended from the binary relationship in the traditional secondary supply chain to the ternary relationship in the three-level supply chain, on the basis of which the theoretical framework of improving enterprise performance through supply chain integration is established. This paper makes a scientific investigation and empirical analysis on the survey data of 164 manufacturing enterprises in China. The results show that the integration between manufacturers and suppliers can promote the improvement of supplier operation performance. Customer integration plays a prominent role in improving customer operational performance, while external integration and supplier operational performance play a regulatory role.
【作者单位】： 长安大学经济管理学院;西安阎良国家航空高技术产业基地;长安大学公路学院;
【基金】：中央高校基本科研重点项目资助CHDW2011ZD004 陕西省软科学项目资助2011KRM123 国家自然科学基金项目资助51178055/e0807
【分类号】：F425;F274;F224

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