好享购物发展战略研究

发布时间：2019-09-09 10:15

【摘要】：随着十八届三中全会召开，中国的经济体制改革进入了一个新的阶段。会议强调市场在经济发展中的决定性作用，强调要围绕使市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革，坚持和完善基本经济制度，加快完善现代市场体系、宏观调控、开放型经济体系，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。而电视购物行业与目前中国经济发展的方向是一致的，电视购物行业属于第三产业，其本身重服务、重开放、重市场的特点是符合现代化市场体系的。好享购物是一家优秀的电视购物公司，它定位于新媒体购物，整合电视、互联网、型录、手机等无店铺虚拟通路，为顾客提供多元化的优质商品与服务。好享购物以市场为导向，将商品进行品质升级，不断加强省外重点市场开发，建立特色品牌、规范宣传手段，设立信息化平台，推动资金运作、积极上市。本文首先研究和学习了国内外电视购物发展的过程以及战略管理理论和电子商务等相关理论。并对好享购物股份有限公司（以下简称“好享购物”）的做了详尽的介绍。然后，通过对比电视购物行业中的各种模式，运用战略管理理论，对好享购物进行分析，研究了发展模式中存在的优势、劣势、挑战、机遇，并对其中优劣势进行详细的比较与解释。通过优劣势的结合以及发掘好享购物面临的挑战和机遇，进一步研究好享购物未来的发展战略。好享购物的发展战略主要分为：经营战略、成长战略、竞争战略。其中，竞争战略中的成本领先战略与差异化战略是发展战略中的重点，而成长战略讲述了未来好享购物进一步发展的方向，经营战略将简单介绍好享购物的经营理念与营销策略等。最后，本文将通过上述的战略管理理论、SWOT分析等分析工具得出企业总体的发展战略，同时按照分析的结果，具体分析好享购物未来的战略发展途径。
【图文】：

公司组织结构

图 3.1 公司组织结构图3.3 公司经营现状3.3.1 公司业务范围好享购物通过整合互联网、电视媒体、型录、外呼、手机与广播等无店铺虚拟通路，为顾客提供多元化的优质商品与服务。公司业务范围主要以零售业务，包括预包装食品的批发与零售、家用电器、电子产品、日用百货、日用化学品、针纺织品、服饰、五金交电、机电设备、珠宝首饰、工艺品、金属材料、装饰材料、家具、化工产品、汽车及汽车配件的销售，管理咨询，技术咨询服务，商品售后服务，商务服务，软件开发，设计、制作、代理、发布国内各类广告。好享购物将主营的商品划分为十二大品类，主要为服饰、厨房商品、生活家电、珠宝首饰等。具体见下图：

公司业务,范围图

图 3.2 公司业务范围图.3.2 公司业务领域好享购电视购物公司作为一家专业的居家购物公司，属于第三产业零售及批领域，，同时作为手持国家广电上星牌照的电视频道，则肩负着媒体行业的使命责任；作为快速发展的无店铺零售企业，公司遵循电子商务发展规律，积极进新媒体领域，整合电视、互联网、型录、手机等无店铺虚拟通路，为顾客提供元化的优质商品与服务。同时，好享购物致力于全新购物理念与健康生活方式的引领者、传播者，将标顾客定位为“有标准、认品牌、具备消费力、关注生活质量的精明买家”，提包括厨房生活、运动保健、服装鞋包、寝具内衣、美容护肤、珠宝饰品、数码电、旅游保险等多品类商品。随着电子商务“三微”平台的迅速发展，好享购大力发挥微博、微信及微电影的宣广作用，逐步增加新媒体通路的营销力度，断拓展公司在电子商务领域的业务，加速成为电子商务产业的支柱企业之一。
【学位授予单位】：重庆师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G206-F;F272

【参考文献】