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LB集团采购内因风险的分析和控制

发布时间:2019-09-21 17:55
【摘要】:采购风险是企业所面临的风险之一,是指在采购活动中由于各种主观或客观原因的出现,造成最后实际的采购结果与采购预期目标相偏离的程度和可能性。在当前激烈的市场竞争形式下,采购的风险管理已经成为企业风险管理的重要组成部分,有效的采购风险管理对企业的供应商选择、物料的持续供应、成本和质量的有效控制有着举足轻重的作用,对企业的供应链绩效有着重大影响,有利于提高企业的竞争优势。LB集团作为一家上市企业,虽然已经有一套比较完整的采购流程和管理制度,但是在采购风险管理方面还有很多的不足。本文以LB集团的采购系统为研究对象,以风险管理理论和方法为基础,从企业的组织架构、采购流程、管理制度等方面对LB集团的采购系统进行分析,找出企业目前存在的采购内因风险。通过运用风险的分析工具,对找出的内因风险存在的原因和可能造成的风险进行分析和有效的评估。在此基础上,就LB集团的实际情况从公司流程和制度上提出了一系列有效预防和控制存在风险的流程改造和制度完善的措施,从而提高LB集团采购风险管理工作的水平。
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274

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本文编号:2539479

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