油田A类物资采购决策支持系统研究

发布时间：2019-09-26 07:48

【摘要】：结合大庆油田物资公司在重要供应链管理环节,即采购、需求和库存中所面临的实际问题(物资需求增加、仓储压力增大、采购成本增多)及三者之间的相互作用,基于预测和优化理论,构建了针对油田A类物资的采购优化和库存管理决策支持系统原型,包括:预测模块、优化模块和方案调整评估模块,为相关部门制定合理物资采购方案提供决策支持.进一步,以银浪仓库中的4种A类物资为例,运用该原型系统进行数值模拟.结果表明,2009年和2010年4种物资的总成本节省率分别为10.35%和8.07%,效益可观.考虑到油田物资数据结构不完备及优化模型的复杂性,该原型系统在大庆油田大规模推广方面仍需进一步完善.
【图文】：

3期油田A类物资懫购决策支持系统研究31钢管(219*6-20#),运用该决策支持原型系统中的相应功能模块，分别进行数值模拟和情景分析(http://zhishu.mybulkstock.com/price/indexPrice.ms).3.1价格预测7.00%6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%0.00%MMmM口长期预n,■短期预n,图54种物资2009年、2010年市场价格长期预测与动态短期预测效果比较4种物资2009年长期价格预测的误差控制在6%以内，2010年在5%以内；动态短期预测2009年和2010年的误差都控制在了4%以内，且动态短期预测的误差低于长期预测(见图5).3.2采购成本与采购次数的关系我们分别计算了4种物资不同懫购次数下的最优采购成本和占用库存.不失一般性,选取流体用无缝钢管(219*6-20#)2010年的计算结果为例进行分析(图6).流体用无缝钢管（2I9*M0?采购成本随采购次数变化关系 流体用无缝钢管（219*6-20#)占用库存随采购次数变化关图图6流体用无缝钢管(219*6-20#)2010年采购成本(左)和占用库存(右)与采购次数关系图中横轴表示采购次数，取值分别由1次开始逐次增加，，从变化曲线的趋势可以看出，随着懫购次数的增多，采购成本逐渐减少；但采购次数并不是越多越好，相反，当达到最优采购次数后，采购成本随着采购次数的增多逐渐增加(左)；随着懫购次数的增多，物资所需库存逐渐减小(右).3.3不同库存限制下多品种物资最优联合采购实际中，仓储空间的有限性也是大庆物资需求日益增多所面临的问题.通过分析，4种物资2009年和2010年的传统采购方案所占用的最大仓储空间分别为4，500吨和5,817.164吨,而4种物资2009年和2010年的实施最优采购方案的理想库存空间分别为5,000吨和24,000吨.(#s-9*6lz)(

?7.00%6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%0.00%MMmM口长期预n,■短期预n,图54种物资2009年、2010年市场价格长期预测与动态短期预测效果比较4种物资2009年长期价格预测的误差控制在6%以内，2010年在5%以内；动态短期预测2009年和2010年的误差都控制在了4%以内，且动态短期预测的误差低于长期预测(见图5).3.2采购成本与采购次数的关系我们分别计算了4种物资不同懫购次数下的最优采购成本和占用库存.不失一般性,选取流体用无缝钢管(219*6-20#)2010年的计算结果为例进行分析(图6).流体用无缝钢管（2I9*M0?采购成本随采购次数变化关系 流体用无缝钢管（219*6-20#)占用库存随采购次数变化关图图6流体用无缝钢管(219*6-20#)2010年采购成本(左)和占用库存(右)与采购次数关系图中横轴表示采购次数，取值分别由1次开始逐次增加，从变化曲线的趋势可以看出，随着懫购次数的增多，采购成本逐渐减少；但采购次数并不是越多越好，相反，当达到最优采购次数后，采购成本随着采购次数的增多逐渐增加(左)；随着懫购次数的增多，物资所需库存逐渐减小(右).3.3不同库存限制下多品种物资最优联合采购实际中，仓储空间的有限性也是大庆物资需求日益增多所面临的问题.通过分析，4种物资2009年和2010年的传统采购方案所占用的最大仓储空间分别为4，500吨和5,817.164吨,而4种物资2009年和2010年的实施最优采购方案的理想库存空间分别为5,000吨和24,000吨.(#s-9*6lz)(#?9*6S0(SCOES干S)诨访w嚻

本文编号：2541984