某型商用航空发动机研发项目中的风险管理研究
发布时间:2019-11-04 01:35
【摘要】:商用航空发动机研发项目的特点是项目投资规模大、研发周期长、高度依赖技术验证与积累、技术要求高、研制管理系统复杂,因而其研制过程中的风险程度高、风险因素众多。航空发动机行业是国家的战略产业之一,对于商用航空发动机研发的项目成功来说,更为困难的是,我国是首次开展该领域的研制,可供参考的风险管理模式很少。商用航空的发动机研发项目依赖于庞大的供应链网络,在现代制造业产业中的地位处于顶端,因此进行商用航空发动机的研发项目风险管理探索具有十分重要的现实意义。 本文首先介绍了商用航空发动机研发项目风险管理的研究背景、研究意义以及研究现状,接着从理论的角度出发,在研究项目风险管理理论和商用航空发动机研发项目风险基本特征的基础上,提出了商用航空发动机研发项目风险管理的理论框架。运用德尔菲法,对商用航空发动机研发项目风险进行了有效识别与分类,从商用航空发动机研发项目特征和实际出发对其进行阐释。运用头脑风暴法、风险矩阵分析法和模糊综合评价法构建了商用航空发动机研发项目风险评估指标体系,进而针对评价结果提出商用航空发动机研发项目风险控制的措施,为商用航空发动机研发项目风险管理的决策者提供建设性的意见。最后,基于前几部分的分析,简述了该方法在某型航空发动机项目上的实践应用。 本文提出了一种较全面认识和解决商用航空发动机研发项目所可能面临的风险的规范方法,对商用航空发动机研发项目的科学管理,具有一定的理论指导和实践参考价值。
【图文】:
图2.1 BR715涡扇发动机各部件参照的成熟型号示意图Fig. 2.1 How BR715 use the well-verified engineering design商用航空发动机研发项目的风险是指研发出来的发动机能否满足预设项目综目标的不确定性,具有如下特点:1.风险在项目的全生命周期客观存在
妒垦绗宦畚?第三章 商用航空发动机研发项目风险识别16图3.1 风险识别步骤Fig.3.1 Steps of risk identification3.1.2 商用航空发动机研发项目的风险识别方法进行商用航空发动机研发项目的风险识别工作必须利用科学的方法和工具。目前项目风险识别常用的方法有:德尔菲法、项目工作分解结构法、头脑风暴法、故障树分析法、SWOT分析法(态势分析法)、敏感性分析法、情景分析法、流程图法等。这些方法各有优点,但同时也都有其自身的相对性和局限性[5][28][29]。部分方法的特点和局限性可用表3.1表示:表3.1 风险识别方法的主要特点识别方法 特点或不足德尔菲法(专家调查法) 具有科学和实用性,适合风险管理信息不全的项目项目工作分解法 适合技术风险类项目,不太适合财务及组织人员风险故障树分析法 全面、系统,但对项目人员要求很高,且容易发生遗漏敏感性分析法 量化具体,但分析所需要的数据经常缺乏,参数难以控制SWOT 分析法 全面多角度识别项目风险,对项目所有信息掌握要求过高目前在我国,真正意义上的商用航空发动机研制项目还是第一次进行,项目的风险管理体系尚未建立,,没有完整项目过程的数据积累。而国外同类型的项目经验数
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.5;V268
本文编号:2555395
【图文】:
图2.1 BR715涡扇发动机各部件参照的成熟型号示意图Fig. 2.1 How BR715 use the well-verified engineering design商用航空发动机研发项目的风险是指研发出来的发动机能否满足预设项目综目标的不确定性,具有如下特点:1.风险在项目的全生命周期客观存在
妒垦绗宦畚?第三章 商用航空发动机研发项目风险识别16图3.1 风险识别步骤Fig.3.1 Steps of risk identification3.1.2 商用航空发动机研发项目的风险识别方法进行商用航空发动机研发项目的风险识别工作必须利用科学的方法和工具。目前项目风险识别常用的方法有:德尔菲法、项目工作分解结构法、头脑风暴法、故障树分析法、SWOT分析法(态势分析法)、敏感性分析法、情景分析法、流程图法等。这些方法各有优点,但同时也都有其自身的相对性和局限性[5][28][29]。部分方法的特点和局限性可用表3.1表示:表3.1 风险识别方法的主要特点识别方法 特点或不足德尔菲法(专家调查法) 具有科学和实用性,适合风险管理信息不全的项目项目工作分解法 适合技术风险类项目,不太适合财务及组织人员风险故障树分析法 全面、系统,但对项目人员要求很高,且容易发生遗漏敏感性分析法 量化具体,但分析所需要的数据经常缺乏,参数难以控制SWOT 分析法 全面多角度识别项目风险,对项目所有信息掌握要求过高目前在我国,真正意义上的商用航空发动机研制项目还是第一次进行,项目的风险管理体系尚未建立,,没有完整项目过程的数据积累。而国外同类型的项目经验数
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.5;V268
【参考文献】
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本文编号:2555395
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