备件库存池管理对于停工期影响仿真研究

发布时间：2019-11-28 02:24

【摘要】：由于经济的全球化和消费者需求量的急剧下滑，很多企业之间的竞争在不断加剧。在如此竞争激烈的市场环境中，企业试图实施新的战略来改善其运营绩效、服务水平和减少成本。然而，采用新的合作或者战略伙伴合作关系的前景具有很大的不确定性。在尽可能少的成本投资下验证新模式的有效性显得尤为重要。尤其对于资本密集型企业，验证新模式在实际过程中运行效果非常昂贵，建立解析模型同样需要花费很长时间。因此，应用仿真的方式能有效的帮助企业减少成本并验证新模式的有效性。库存池是指在一系列常用的参数设置下，对库存在各个企业之间进行紧急转运，本论文对库存池策略进行了详细的调研。将库存在各个企业之间进行转运能在没有备用库存的情况下，，有效减少由于产品缺陷导致的设备停工时间。然而，由于市场竞争，不公平的成本分配和企业大小不匹配等因素，库存池策略并没有在实际中得到广泛的应用。研究库存池在企业中的应用能帮助提高其在企业之间运用的吸引力。本文为研究者和管理者提供了库存池在供应链决策过程中一些有效的应用和建议。
【学位授予单位】：清华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275

【共引文献】