订单融资转反向保理融资策略下的供应链最优运作策略问题

发布时间：2020-03-23 20:58

【摘要】：中小企业是我国经济发展中的重要企业主体,但是中小企业由于自身体量和资质问题,很难从银行获得贷款,常常出现资金短缺、融资困难的情况。“融资难、融资贵”往往导致中小企业供应商面临资金困境而被迫中断生产,由此导致零售商和整个供应链利益的受损。中小企业供应商往往因为缺乏足够的抵押资产、资信较差、内部管理不规范等原因无法获得银行贷款,此时,核心企业零售商为了避免供应商供货中断造成损失,会通过一些途径向供应商融资以缓解供应商的资金短缺问题。本文研究的订单融资转反向保理融资模式,就是来源于实践中的“沃尔玛供应商融资解决方案”。在此融资模式下,零售商向供应商提交订单,供应商依托零售商的良好信用,以订单金额向银行申请订单融资,银行收取一定利息向供应商提供贷款,供应商收到银行贷款后组织生产并向零售商供货,供应商收到一笔应收账款,当供应商的有效利润率为正时,供应商选择向银行申请应收账款反向保理。研究发现:若供应商的利润率比零售商的利润率大足够多,即供应商的库存风险比零售商的库存风险小足够多,那么当反向保理费率η较小时,零售商的最优订货量始终为(?),此时供应商能够实现其在无约束条件下的最优生产量Q_1;当反向保理费率η较大时,供应商始终不会选择接受零售商的订单;研究也得出了在不同的反向保理费率η下,零售商与供应商的博弈导致的不同的最优策略。本文的创新之处在于研究了供应链金融中比较新型的融资模式——订单融资转反向保理融资模式。以往的研究往往侧重于传统的银行信贷外部融资,或是供应链成员间的贸易信用内部融资,对内部、外部融资相结合的融资模式研究不多。本研究在前人研究的基础上,进一步研究了供应商的最优生产策略问题,以及在考虑供应商是否接受零售商订单时,零售商的最优订货策略问题,并得出管理学启示,以期对实践提供指导。
【学位授予单位】：北京外国语大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F274

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本文编号：2597256