建筑业工程项目供应链信任风险研究

发布时间：2017-03-25 12:07

  本文关键词：建筑业工程项目供应链信任风险研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着建筑行业地不断发展,工程项目也逐步走向大型化、复杂化,传统的工程项目管理模式已经不断暴露出新的问题,工程项目供应链管理开始被关注和研究。工程项目供应链的成功实施需以参建方之间的信任为基础,建筑市场竞争激烈,不确定因素多,不良现象普遍存在。建筑行业需不断改善市场环境及供应链节点企业的关系。基于我国建筑市场状况,信任问题并没有在工程项目实施过程中得到充分地重视,如何规避风险,让信任在工程项目中发挥最大的作用是值得探讨的问题。因此,本文对建筑业工程项目供应链信任风险进行分析和研究。在对国内外的研究现状以及相关理论和方法进行分析的基础上,本文对工程项目供应链信任风险进行风险识别、风险评价、风险管理研究。研究内容如下:风险识别。在对工程项目供应链的结构进行分析的基础上,通过对基于SCOR模型的工程项目供应链的策划、采购、施工、销售、使用五个基本流程进行分解,分析出其中的信任风险要素,并将要素划分为项目合作、能力、企业机制、关系特征和沟通系统五个不同的维度。风险评价。本文运用识别出的不同维度的要素进行供应链信任风险评价。首先,构建信任风险评价指标体系;然后,运用粗糙集对指标数据进行处理;最后,运用基于优势度的不确定多属性决策方法对指标的重要性做排序评价。通过实证分析,得出能力对信任的影响最大。风险管理。本文以信任风险识别和评价的分析为基础,提出信任风险管理措施,并对Partnering模式进行分析。
【关键词】：工程项目 供应链 信任风险 粗糙集 多属性决策
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.92
【目录】：

• 摘 要3-4
• Abstract4-9
• 1. 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-14
• 1.3.1 工程项目供应链研究综述11-12
• 1.3.2 信任研究综述12-14
• 1.3.3 信任风险研究综述14
• 1.4 研究内容与框架14-17
• 2. 相关理论综述17-29
• 2.1 引言17
• 2.2 工程项目供应链管理理论17-20
• 2.2.1 工程项目供应链管理17-18
• 2.2.2 工程项目供应链的特征18-19
• 2.2.3 工程项目管理模式的比较19-20
• 2.3 工程项目供应链信任风险分析20-22
• 2.3.1 工程项目供应链信任的内涵20
• 2.3.2 工程项目供应链信任的分类20
• 2.3.3 工程项目供应链信任风险的特征20-21
• 2.3.4 信任在工程项目供应链管理中的作用21-22
• 2.4 相关方法综述22-27
• 2.4.1 SCOR模型22-24
• 2.4.2 粗糙集理论24-27
• 2.5 本章小结27-29
• 3. 建筑业工程项目供应链信任风险识别29-43
• 3.1 引言29
• 3.2 工程项目供应链结构分析29-32
• 3.2.1 工程项目供应链节点企业29-31
• 3.2.2 工程项目供应链流通31-32
• 3.3 工程项目供应链信任风险管理32-34
• 3.3.1 一般的风险管理过程分析32-33
• 3.3.2 工程项目供应链信任风险管理过程分析33-34
• 3.4 基于SCOR的工程项目供应链信任风险要素分析34-38
• 3.4.1 工程项目供应链信任风险要素分析的依据34
• 3.4.2 工程项目供应链信任风险要素分析过程34-35
• 3.4.3 各流程供应链信任风险要素35-38
• 3.5 基于多维度的工程项目供应链信任风险识别38-42
• 3.5.1 基于项目合作维度信任风险识别38-39
• 3.5.2 基于能力维度信任风险识别39
• 3.5.3 基于企业机制维度信任风险识别39-40
• 3.5.4 基于关系特征维度信任风险识别40
• 3.5.5 基于沟通系统维度信任风险识别40-42
• 3.6 本章小结42-43
• 4. 建筑业工程项目供应链信任风险评价43-53
• 4.1 引言43
• 4.2 工程项目供应链信任风险评价过程43-46
• 4.2.1 信任风险评价思路43-44
• 4.2.2 构建指标体系44
• 4.2.3 指标数据处理44-45
• 4.2.4 不确定多属性决策45-46
• 4.3 应用实例46-51
• 4.4 本章小结51-53
• 5. 建筑业工程项目供应链信任风险管理53-65
• 5.1 引言53
• 5.2 工程项目供应链信任风险管理方法53-59
• 5.2.1 提高企业综合竞争力54
• 5.2.2 建立严谨的动态合同机制54-55
• 5.2.3 建立健全的企业声誉机制55-56
• 5.2.4 建立完善的信息共享机制56-58
• 5.2.5 建立健全的法律机制58-59
• 5.3 Partnering模式在信任风险管理中的应用59-64
• 5.3.1 Partnering模式的应用59-60
• 5.3.2 Partnering模式的工作流程60
• 5.3.3 Partnering模式的优势分析60-62
• 5.3.4 Partnering模式的实施障碍62-63
• 5.3.5 实施Partnering模式的策略分析63-64
• 5.4 本章小结64-65
• 6. 结论与展望65-67
• 6.1 结论65-66
• 6.2 存在的不足及研究展望66-67
• 参考文献67-71
• 作者研究生期间主要研究成果71-73
• 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

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中国博士学位论文全文数据库 前3条

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本文编号：267169