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L银行供应链融资服务的模式研究

发布时间:2017-03-26 21:03

  本文关键词:L银行供应链融资服务的模式研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:新常态下,在内外部多种因素的倒逼下,各城市商业银行纷纷加大对小微企业金融服务的力度,将拓展小微业务作为实现转型突围的重要方向。但由于一直以来小微企业所存在的固定资产不足、财务制度不健全、缺少银行所认可的抵押担保物要求等一系列问题,在城商行陷入“小微困境”的同时,“融资难、融资贵”问题也成为阻碍小微企业正常发展的关键因素。另一方面,第三方物流公司近年来在迅猛发展的同时,也为同质化服务竞争加剧,盈利能力不断收窄而忧虑。供应链融资作为一种链式融资工具,着眼于链条整体运作的稳定性,在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,可以为链条中的各参与主体提供综合融资服务。对此,本文主要围绕“城商行如何与第三方物流公司合作,借助供应链融资工具来破解小微企业融资困境,顺利实现小微业务转型的成功突围?”这一核心问题开展相关分析研究。从全文来看,本文首先介绍了研究的背景、研究的现状以及相关理论依据。其次,对国内外供应链融资理论的研究及应用现状进行梳理,并对现有先进城商行的供应链融资业务开展情况做了简要总结。在详细分析“以传统核心企业为主导的传统供应链融资模式”和“以第三方物流公司为主导的物流供应链融资模式”各自优劣势的基础上,重点介绍了物流供应链融资服务各参与主体在链条中的作用及意义。从中归纳总结出:以第三方物流公司为中心的物流供应链融资模式,更加契合城商行的小微业务发展战略。这一结论也是解决本文研究核心问题的关键和主线。紧接着,详细介绍了本文的研究载体——L银行的小微业务发展现状,对其定位小微业务作为转型方向的必然性以及开展物流供应链融资的重要性及可行性做了全方位的分析。L银行实施物流供应链融资业务,必须配套有相应的融资产品及风险防控措施。对此,本文总结归纳出L银行在物流供应链融资模式下,开展应收账款融资、存货融资和预付账款融资服务的具体产品,并指出各产品存在的风险点及对应的风险防控措施。同时,借助平衡计分卡,构建起绩效评价指标体系,对物流供应链融资服务的绩效评价进行了初步研究,并提出改进建议。最后,对全文的研究做了总结,对物流供应链融资的未来发展做出大胆展望。
【关键词】:物流供应链 城商行 小微企业
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.4;F276.3
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-13
  • 第一章 绪论13-21
  • 1.1 研究背景13-14
  • 1.1.1 城商行小微业务面临发展的新困境13
  • 1.1.2 小微企业迫切需要融资的新渠道13-14
  • 1.1.3 第三方物流公司正在寻找服务的新领域14
  • 1.2 研究意义14-15
  • 1.2.1 有助于破解城商行小微业务的发展困境14-15
  • 1.2.2 有助于缓解小微企业的融资难题15
  • 1.2.3 有助于开辟第三方物流公司的服务领域15
  • 1.3 研究思路和内容15-17
  • 1.3.1 研究思路15-16
  • 1.3.2 研究内容16-17
  • 1.4 研究方法和技术路线17-20
  • 1.4.1 研究方法17-18
  • 1.4.2 技术路线18-20
  • 1.5 主要创新与不足20-21
  • 1.5.1 主要创新点20
  • 1.5.2 主要不足20-21
  • 第二章 供应链融资概述21-27
  • 2.1 供应链管理理论21-22
  • 2.1.1 对供应链管理理论的理解21
  • 2.1.2 供应链管理理论对供应链融资的解释21-22
  • 2.2 国内外供应链融资的研究现状22-23
  • 2.2.1 国外供应链融资研究现状22-23
  • 2.2.2 国内供应链融资研究现状23
  • 2.3 国内外供应链融资应用现状及对比23-25
  • 2.4 城商行开展供应链融资业务现状25-26
  • 2.5 本章小结26-27
  • 第三章 主要供应链融资模式分析27-32
  • 3.1 对“传统供应链融资模式”的分析27-28
  • 3.1.1 优势27-28
  • 3.1.2 劣势28
  • 3.2 对“物流供应链融资模式”的分析28-29
  • 3.2.1 优势28-29
  • 3.2.2 劣势29
  • 3.3 对物流供应链融资模式的主要参与者分析29-31
  • 3.3.1 第三方物流公司29-30
  • 3.3.2 商业银行30
  • 3.3.3 中小微企业30-31
  • 3.3.4 第三方机构31
  • 3.4 本章小结31-32
  • 第四章 L银行物流供应链融资业务分析32-45
  • 4.1 L银行经营发展情况32-33
  • 4.2 L银行小微业务战略定位的必然性33-34
  • 4.3 L银行小微业务战略遇到的困难34-35
  • 4.4 L银行开展物流供应链的重要性研究35
  • 4.5 L银行开展物流供应链融资的可行性研究35-36
  • 4.6 L银行物流供应链融资产品分析36-43
  • 4.6.1 预付类融资产品——保兑仓模式36-37
  • 4.6.2 存货类融资产品37-41
  • 4.6.3 应收账款类融资产品—信用证项下货权质押模式41-43
  • 4.7 本章小结43-45
  • 第五章 L银行物流供应链融资风险分析45-50
  • 5.1 预付账款类融资风险45-47
  • 5.1.1 主要风险点45-46
  • 5.1.2 L银行的风险防范措施46-47
  • 5.2 存货质押类融资风险47-48
  • 5.2.1 主要风险点47
  • 5.2.2 L银行的风险防范措施47-48
  • 5.3 应收账款类融资风险48-49
  • 5.3.1 主要风险点48
  • 5.3.2 L银行的风险防范措施48-49
  • 5.4 本章小结49-50
  • 第六章 L银行物流供应链融资服务绩效评价与改进建议50-65
  • 6.1 L银行物流供应链融资服务绩效评价思路50-51
  • 6.1.1 供应链服务绩效的定义50
  • 6.1.2 供应链服务绩效评价的重要性50-51
  • 6.1.3 供应链服务绩效评价所遵循的原则51
  • 6.2 L银行物流供应链融资服务绩效评价指标的构建51-56
  • 6.2.1 指标框架介绍51-52
  • 6.2.2 具体评价指标的选取52-56
  • 6.3 L银行物流供应链融资服务绩效评价方法56-59
  • 6.4 L银行物流供应链融资服务绩效评价结果59-61
  • 6.5 L银行物流供应链融资服务绩效评价结果分析61-62
  • 6.6 L银行物流供应链融资服务绩效改进建议62-63
  • 6.7 本章小结63-65
  • 第七章 结论与展望65-67
  • 7.1 结论65-66
  • 7.2 展望66-67
  • 致谢67-68
  • 参考文献68-70

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  本文关键词:L银行供应链融资服务的模式研究,由笔耕文化传播整理发布。



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