当前位置:主页 > 管理论文 > 供应链论文 >

公平关切情境下考虑渠道权力的供应链决策与协调机制研究

发布时间:2020-06-05 07:37
【摘要】:长期以来,寡头企业在其行业供应链中具有举足轻重的地位,如高通、沃尔玛等等。这些企业拥有巨大的影响力,在与上下游企业合作时拥有很强的议价能力,牢牢把握着主动权,这就非常容易导致垄断、涨价、过度挤压上下游企业的利润空间等问题。近年来迅速发展的行为运作管理(Behavioral Operations Management,BOM)的相关研究表明,人不仅仅是理性经济人,人们决策时会受到个体决策偏差和社会偏好的影响。这些常见的非理性因素有过度自信、损失厌恶、利他、公平关切等等。公平关切是人们最常见的心理活动之一,这种心理对供应链有着广泛的影响,在供应链研究当中应当受到足够的重视。供应链协作关系的建立与维护是以合作共赢、互惠互利为基础的。而一旦供应链中强势企业出现滥用其市场支配地位、挤压上下游合作伙伴的利益空间等行为,这将引起弱势企业强烈的不公平感,成为弱势企业反抗、合作摩擦、甚至是供应链冲突等问题的导火索。因此,在公平关切情境下考虑渠道权力结构因素的供应链研究对维护供应链合作关系稳定、避免供应链冲突、提升合作效率有重要作用。本文通过效用函数来刻画公平关切心理,采用斯塔伯格博弈模型,在常见的两种渠道权力结构与三种公平关切情形组合下,探究了六种不同情形企业之间的博弈与决策的过程和结果。本文还考虑供应链中利益相关者因素,同时研究了强势企业与弱势企业之间的博弈对利益相关者造成的影响。此外,本文还在公平关切下采用收益共享契约探究了供应链利润分配与协调问题。通过数学建模和数值仿真等方法,本文研究发现,公平关切心理有可能会让自己获利,但是无论是零售商强势还是制造商强势,公平关切心理都不能保证制造商和零售商同时从中获利。利益相关者的利润在他人公平关切的时候总是会受到损失,公平关切不能使得供应链达到协调状态,甚至提高了协调难度。而收益共享契约可以帮助供应链达到协调状态,能够有效实现供应链成员利润和效用的一致。当条件合适时,收益共享契约能够使得各方都获利更多,使得供应链总订货量达到理论最大值,实现供应链协调目标。最后,本文进行了总结,对全文研究结果进行归纳整理,对理论研究和管理实践提供了相关启示和建议。此外,还对本文存在的不足之处进行了反思,并提出了相应的改进方法和进一步的研究方向。
【图文】:

产品价格,零售价,零售商,制造商


图4-1邋X对产品价格的影响逡逑品1批发价随着零售商公平关切的增加而是零售商边际利润增长造成的。图4-1显润的增长会造成两种产品零售价都增加,1零售价变化很小,所以这种变化对供制造商主导仅制造商有公平关切时,制造

制造商


逦Cb)逡逑图4-2邋P、A对制造商1利润的影响逡逑图4-3显示制造商2的利润主要受入的影响。当制造商主导仅制造商公平关逡逑切时,M2的利润会因为制造商公平关切而下降,,但下降的幅度非常小,几乎可逡逑以忽略不计。而制造商主导仅R有公平关切时,M2的利润会受到R的公平关切逡逑影响,利润有所下滑。当Ml主导,两种公平心理都存在时,M2的利润主要受到逡逑R的公平心理的影响。由图4-2与图4-3可知,强势制造商1的利润远远高于制逡逑造商2。逡逑nm邋A逦111逦|逡逑1.45逦,逡逑1.45邋逦逦邋X=0逦V逡逑1.40逦-逦140逡逑135邋:二:逦=1353逡逑1.30邋*逦1逦—130逦邋*逦1—逦?逡逑P逦入逡逑0.0邋0.4邋0.8邋1.2邋1.6邋2.0逦0逦0.4邋0.8逦1.2逦1.6逦2逡逑(a)逦(b)逡逑图4-3邋P、A对制造商2利润的影响逡逑由以上分析可知,制造商公平关切对两位制造商影响都很小,利润几乎没有逡逑大的变化。而R公平关切会较多的影响Ml和M2的利润,R公平关切系数越大,逡逑Ml和M2的利润减少越多。并且这种影响开始比较变化明显
【学位授予单位】:浙江工商大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F274

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 黄梦娇;马辉;余强;王素贞;;绿色建筑供应链主体合作环境营造与制度建设[J];施工技术;2019年02期

2 王宇奇;高岩;滕春贤;;扰动下的供应链弹性研究回顾与拓展[J];管理评论;2017年12期

3 刘计超;徐七龙;范晔;;企业对大数据投资的资本决策与协调研究——基于供应链的视角[J];企业科技与发展;2018年06期

4 杨磊;纪静娜;郑晨诗;;基于产品低碳水平的供应链推拉模式比较[J];珞珈管理评论;2017年01期

5 徐文静;;供应链模型和标准研究[J];中国采购发展报告;2010年00期

6 姚泽有;阮平;曹细玉;;供应链社会责任管理研究述评与展望[J];物流技术;2017年11期

7 王湘南;张清惠;;浅析人才供应链管理的研究现状及其启示[J];市场论坛;2018年06期

8 蒋智凯;彭静瑶;;快速消费品供应链信息共享机制研究[J];物流技术;2017年09期

9 黄小原;供应链模型及其优化研究的现状与进展[J];信息与控制;2003年02期

10 李永华,周艳山;多层供应链模型的构建[J];哈尔滨商业大学学报(自然科学版);2003年06期

相关会议论文 前10条

1 姚明志;;核心企业判定的接口供应链模型[A];中国企业运筹学[C];2006年

2 张翠华;黄小原;;具有生产和分销柔性的供应链模型及其优化仿真[A];2001年中国管理科学学术会议论文集[C];2001年

3 赵攀;金丹;;基于钢材流通企业的供应链模型研究[A];第12届全国信息管理与工业工程学术会议论文汇编[C];2008年

4 杨明忠;朱晓东;;基于供应商可靠性评估的产品制造系统供应链模型研究[A];2006年中国机械工程学会年会暨中国工程院机械与运载工程学部首届年会论文集[C];2006年

5 崔健;曾庆福;徐心和;;仿真分析与控制在供应链中的应用[A];2006中国控制与决策学术年会论文集[C];2006年

6 叶蓓蓓;苏应生;宋博迁;;基于网络渠道阻碍的强势零售商转型决策研究[A];第十九届中国管理科学学术年会论文集[C];2017年

7 高蕾;郭进利;;供应链模型研究——复杂网络视角[A];第五届全国复杂网络学术会议论文(摘要)汇集[C];2009年

8 童攀;徐琪;;在线价格补贴下零售商主导的O2O供应链模型[A];管理科学与工程学会2016年年会论文集[C];2016年

9 李卓群;严广乐;;随机需求模式下带约束供应链系统复杂动态行为分析[A];中国系统工程学会第十八届学术年会论文集——A12系统科学与系统工程理论在各个领域中的应用研究[C];2014年

10 曲道钢;郭亚军;;电子市场环境下的回购契约协调研究[A];第二十六届中国控制会议论文集[C];2007年

相关重要报纸文章 前4条

1 翟学魂;供应链模型在企业中的应用[N];国际经贸消息;2002年

2 姜铁虎、丁叔;解析SCOR供应链模型[N];中国计算机报;2002年

3 孔昭君 北京理工大学经济管理学院;丹心未泯创新愿,白发犹残求是辉[N];新华书目报;2017年

4 ;广告仗为何常常失效?[N];解放日报;2007年

相关博士学位论文 前10条

1 余云龙;服务外包下生鲜农产品供应链定价与冷链服务决策[D];南京大学;2018年

2 李鹏;数据供应链模型及服务质量保障研究[D];北京邮电大学;2018年

3 程国平;供应链管理中的协同问题研究[D];天津大学;2004年

4 许明辉;供应链中的应急管理[D];武汉大学;2005年

5 刘会新;供应链系统的动态性研究[D];华中科技大学;2005年

6 周威;分布与不确定环境下的供应链计划优化[D];清华大学;2005年

7 朱九龙;基于供应链管理理论的南水北调水量控制与水资源分配模型研究[D];河海大学;2006年

8 周建频;基于AGENT的供应链动态适应与自动协商[D];西南交通大学;2006年

9 张树山;供应链系统规划基本理论与方法研究[D];吉林大学;2006年

10 潘景铭;需求不确定条件下的供应链生产柔性决策研究[D];电子科技大学;2005年

相关硕士学位论文 前10条

1 夏薇;基于自动协商的多对多供应链中相互依赖订单分配研究[D];华中科技大学;2018年

2 崔智博;公平关切情境下考虑渠道权力的供应链决策与协调机制研究[D];浙江工商大学;2018年

3 高鹏;随机需求下的双渠道(O2O)供应链超网络均衡模型研究[D];浙江工业大学;2018年

4 杨玲;考虑环保约束的矿产资源型供应链收益及分配研究[D];成都理工大学;2018年

5 喻正义;JXXY有限公司供应链管理优化研究[D];兰州交通大学;2018年

6 王聪;基于供应链的SJ公司经济增加值分析与预测[D];东北大学;2015年

7 王长勇;基于复杂网络节点重要度的XX智能手机供应链脆弱性研究[D];郑州大学;2018年

8 赵中杭;RFID技术在图书供应链中的应用研究[D];江西财经大学;2018年

9 辛冬平;哈电集团企业采购供应链管理策略研究[D];哈尔滨工业大学;2017年

10 李雪茜;基于TPL参与的药品供应链协同机制研究[D];广东药科大学;2018年



本文编号:2697721

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/2697721.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户fc8e8***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com