基于零售商自有品牌供应链质量协同控制研究

发布时间：2020-06-30 23:46

【摘要】：基于纳什谈判模型,研究零售商谈判实力不断增强下自有品牌产品质量纵向合作策略选择问题,分别对零售商不承担产品质量成本投入的保守型策略,零售商完全承担产品质量成本投入的冒险型策略以及零售商部分承担产品质量成本投入的老练型策略进行研究,获得上述三种策略下产品最优质量、供应链最优总利润以及各成员最优利润的纳什谈判均衡解。在此基础上,给出上述各策略的比较,数值分析以及老练型策略的一种修正。研究表明:1)随着零售商谈判实力的增强,保守型策略可能引发自有品牌产品质量"双重边际效应"问题;2)老练型策略虽可实现与谈判实力无关且等价于纵向集中控制下的最佳产品质量协同,但零售商并非总具备谈判实力条件;3)基于良好协商谈判的老练型策略的修正即可实现最佳的产品质量协同,又同时是各方的占优策略选择。
【图文】：

协同控制,基本模型,产品质量,顺序

图１零售商自有品牌产品质量协同控制决策顺序２．２基本模型（１）考虑由一个零售商Ｒ和一个生产商Ｍ组成的零售商自有品牌产品供应链，零售商相对谈判实力（或力量）为外生变量，记为λ∈［０，１］，生产商相对谈判实力为１－λ∈［０，１］，假设零售商与生产商间的谈判协商成本为零；（２）假设产品的边际生产成本为ｃ１（ｅ）＝ｃ１ｅ，固定生产成本为ｃ２（ｅ）＝ｃ２ｅ２［１１，１２］，产品边际销售成本为ｃ３（ｅ）＝ｃ３ｅ，其中ｃ１，ｃ２，ｃ３都是大于等于零且小于１的常数；（３）考虑到顾客购买产品的可能性ｑ是产品市场销售价格ｐ的减函数，是产品质量ｅ的增函数，故其应满足ｑ（ｐ，ｅ）＝１－ｐｅ［１３，１６］，ｃ１＋ｃ３＜１以及相关的可微分条件，假设产品质量控制或提升可通过固定投资来实现，一旦完成相应投资，产品的质量水平将维持不变。（４）假定零售商与生产商都是风险中性的并以追求自身收益最大化为目标，合作收益总优于不合作收益。（５）假定零售商承担的固定成本比例为α∈［０，１］，那么，生产商所承担的固定成本比例为１－α∈［０，１］。显然，α＝０表示零售商不承担固定成本；α＝１表示零售商承担所有固定成本；α∈（０，１）表示零售商与生产商共同承担固定成本。根据两部制收费（ＴＰＴ）交易规则以及固定成本投入策略，可得生产商、零售商以及供应链总利润分别为：ΠＭ＝（ｗ－ｃ１（ｅ））ｑ（ｐ，ｅ）＋Ｔ－（１－α）

曲线图,最优质量,曲线图,产品

算例分析为直观说明Ａ、Ｂ和Ｃ三种策略下的自有品牌产品质量、各方利润以及供应链总利润的协调效果，根据公式（１０）到（１３）公式中的产品最优质量，零售商最优利润、供应商最优利润和供应链最优总利润公式，令ｃ１＝０．２，ｃ２＝０．２和ｃ３＝０．２（注：ｃ１，ｃ２和ｃ３取值不影响各曲线图的形状和曲线变化趋势），按步长为０．０１，获得零售谈判实力λ从０到１的产品最优质量，各方最优利润以及供应链最优总利润曲线图，分别如图２至图５所示。图２产品最优质量曲线图图３供应链最优总利润曲线图首先，由图２和图３可知：（１）Ａ策略下，产品质量和供应链总利润随零售商谈判实力的增强而减校也就是说，若零售商不承担自有品牌质量投资成本，那么生产商的产品质量合作支出大于收入。这迫使生产商降低产品质量水平，自有品牌产品质量和供应链总利润都将随零售商谈判实力的增大而减小；（２）Ｂ策略下，产品质量和供应链总利润随零售商谈判实力的增强而增大。也就是说，若零售商完成承担自有品牌质量投资成本，那么上游生产商的利润空间虽随零售商谈判实力的增强而减小，但生产商的产品质量合作收入大于支出，这保证了生产商产品质量合作积极性，从而实现了自有品牌产品质量随零售商谈判实力增大的正向激励；（３）Ｃ策略下，产品质量和供应链总利润不受零售商谈判实力的影响，且优于Ａ和Ｃ策略下的对应·７０·中国管理科学２０１５年

【参考文献】