航空运输企业项目采购管理及其流程优化研究

发布时间：2020-07-09 21:29

【摘要】：美国爆发金融危机后,世界经济至今尚未完全复苏,低迷的市场不仅是一种挑战,更是一个机遇,因为低迷的市场可降低企业采购成本。在采购过程中,供应商与采购人的关系已经发生了巨大转变,已经从之前简单的商业博弈发展到今天的战略伙伴关系。在供应链市场的大环境下,采购管理更是成为企业降低成本、提升企业运作效率的关键环节。随着企业管理的不断深入与精细化,越来越多的中国企业认识到基础保障物资采购管理是保证公司安全可靠运行的必要前提和增强其核心竞争力的重要途径。应用现代供应链管理及项目采购管理理念,以x航空公司为研究对象,介绍企业采购现状,并从采购业务流程和供应商管理两个方面阐述了目前造成企业成本上升、供应质量无法保障的问题。然后综合运用业务流程再造原理(BPR)、供应商选择的层次分析理论,恰当运用现代管理手段,结合企业实际情况,对企业当前采购管理进行了研究分析,提出新的采购管理实施方案,希望不仅可以解决X航空公司采购管理中出现的问题,降低企业采购成本,提高企业效益,同时可以为其他采购业务项目特征明显的企业摸索出一条新思路与方法。
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F562.6

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本文编号：2748004