强势零售商的双渠道闭环供应链决策研究

发布时间：2017-03-30 18:16

  本文关键词：强势零售商的双渠道闭环供应链决策研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着互联网的快速发展,网络销售的概念开始被越来越多的企业所接受并发展。继传统制造商之后,各大零售巨头也纷纷开始采用线上线下渠道相结合的双渠道销售模式。与此同时,虽然经济增长和科技进步给人类带来了巨大财富,却同时引发了资源匮乏和环境污染的问题。随着越来越多的国家开始重视废旧产品的回收再循环利用,传统的供应链管理也开始逐渐向闭环供应链管理模式转变。本文基于这样的时代背景,将强势零售商供应链、闭环供应链和双渠道供应链三种理论相结合,通过模型构建和案例分析等研究方法,对强势零售商双渠道闭环供应链的决策问题进行了研究：首先运用Stackelberg博弈理论建立了三种不同回收模式下强势零售商双渠道闭环供应链决策模型,并分别求得最优决策和最大利润；接着探索了网络偏好、回收效率和再生产技术对企业决策和利润的影响,并通过对比分析,找到了最优的废旧品回收模式。其次基于制造商负责废旧品回收的模式,利用Stackelberg博弈理论分别得到分散式决策和集中式决策下供应链系统各成员的最优定价策略；接着通过比较分析不同决策模式下供应链系统总利润,提出一个收益共享契约来对供应链系统进行协调；最后,通过数值算例分析,研究了该协调机制的适用范围。研究发现：(1)当线上与线下市场份额相等时,零售商应该采取线上线下同价的策略；(2)当线上与线下市场份额相等时,零售商利润在最优定价策略下是最低的。(3)在任何回收模式下,最大利润随着回收努力成本系数的增大而减小,且减小趋势逐渐减缓；最大利润随着再生产成本节约量的增大而增大,且增大趋势逐渐加剧。(4)在零售商负责回收模式下,当回收补贴较大时,最优批发价格随着回收努力成本系数的增加而下降,且下降趋势逐渐减缓；当回收补贴较小时,最优批发价格随着回收努力成本系数的增加而上升,且上升趋势逐渐减缓；当回收补贴为特定值时,最优批发价格与回收努力成本系数无关。(5)采取制造商回收模式时,包括零售价、回收率、利润在内的各项指标均优于另外两种回收模式,是强势零售商双渠道闭环供应链的最优回收模式。(6)收益共享契约能够实现强势零售商双渠道供应链系统的协调,算例分析证实了该协调机制的切实可行性。
【关键词】：强势零售商 双渠道供应链 闭环供应链 回收模式 定价决策 协调机制
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F713.32
【目录】：

• 中文摘要5-7
• Abstract7-12
• 第一章 绪论12-24
• 1.1 选题背景12-15
• 1.1.1 世界范围内的资源环境问题12-13
• 1.1.2 强势零售商双渠道销售模式的兴起13-15
• 1.2 相关理论及文献综述15-20
• 1.2.1 零售商主导型供应链15-16
• 1.2.2 闭环供应链16-18
• 1.2.3 双渠道供应链18-20
• 1.3 研究意义20-22
• 1.3.1 理论意义20-21
• 1.3.2 实践意义21-22
• 1.4 研究思路与内容22-23
• 1.5 主要工作和创新点23-24
• 第二章 强势零售商双渠道闭环供应链定价策略及回收模式选择24-86
• 2.1 模型描述及基本假设24-26
• 2.2 制造商负责回收的双渠道闭环供应链模型26-41
• 2.2.1 模型构建及求解26-30
• 2.2.2 网络偏好度对决策变量的影响30-32
• 2.2.3 网络偏好度对利润的影响32-33
• 2.2.4 回收效率对决策变量的影响33-36
• 2.2.5 回收效率对利润的影响36-37
• 2.2.6 再生产技术对决策变量的影响37-40
• 2.2.7 再生产技术对利润的影响40-41
• 2.3 零售商负责回收的双渠道闭环供应链模型41-56
• 2.3.1 模型构建及求解41-44
• 2.3.2 网络偏好度对决策变量的影响44-46
• 2.3.3 网络偏好度对利润的影响46-47
• 2.3.4 回收效率对决策变量的影响47-51
• 2.3.5 回收效率对利润的影响51-52
• 2.3.6 再生产技术对决策变量的影响52-55
• 2.3.7 再生产技术对利润的影响55-56
• 2.4 第三方负责回收的双渠道闭环供应链模型56-71
• 2.4.1 模型构建及求解56-60
• 2.4.2 网络偏好度对决策变量的影响60-61
• 2.4.3 网络偏好度对利润的影响61-63
• 2.4.4 回收效率对决策变量的影响63-66
• 2.4.5 回收效率对利润的影响66-67
• 2.4.6 再生产技术对决策变量的影响67-70
• 2.4.7 再生产技术对利润的影响70-71
• 2.5 最优回收模式选择71-84
• 2.5.1 最优销售价格对比72-74
• 2.5.2 最优批发价格对比74-77
• 2.5.3 最优废旧品回收率对比77-78
• 2.5.4 制造商最大利润对比78-79
• 2.5.5 零售商最大利润对比79-81
• 2.5.6 供应链系统最大利润对比81-83
• 2.5.7 结论83-84
• 2.6 本章小结84-86
• 第三章 强势零售商双渠道闭环供应链协调机制研究86-101
• 3.1 模型描述及基本假设86-88
• 3.2 分散式决策模式88-89
• 3.3 集中式决策模式89-92
• 3.4 双渠道闭环供应链的协调机制设计92-95
• 3.5 算例分析95-100
• 3.6 本章小结100-101
• 第四章 强势零售商案例分析101-108
• 4.1 背景描述101-102
• 4.2 SWOT分析102-105
• 4.2.1 优势分析102-103
• 4.2.2 劣势分析103-104
• 4.2.3 机会分析104
• 4.2.4 威胁分析104-105
• 4.3 改进措施105-107
• 4.4 本章小结107-108
• 第五章 总结与展望108-110
• 5.1 研究总结108-109
• 5.2 研究展望109-110
• 致谢110-111
• 参考文献111-115

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘海龙;;传统零售商线上线下同品同价策略研究——以苏宁为例[J];中国流通经济;2016年02期

2 张婷婷;陈宏;张俊;;O2O模式下考虑促销努力的零售商双渠道供应链决策与协调研究[J];物流工程与管理;2015年11期

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4 张琳;;零售企业线上线下协同经营机制研究[J];中国流通经济;2015年02期

5 郑文军;徐龙;李博;;线上线下同价背景下强势零售商开辟网络渠道的效果分析[J];系统工程;2014年06期

6 张辉;;零售商双渠道供应链定价决策及协调性研究[J];科技与管理;2013年04期

7 张盼;熊中楷;郭年;;基于价格和服务竞争的零售商双渠道策略[J];工业工程;2012年06期

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9 张克勇;周国华;;第三方负责回收的闭环供应链差别定价协调契约设计[J];工业工程;2011年01期

10 徐广业;但斌;肖剑;;基于改进收益共享契约的双渠道供应链协调研究[J];中国管理科学;2010年06期

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本文编号：277780