基于第三方交易平台的煤炭供应链金融研究

发布时间：2021-01-11 11:21

　　供应链金融基于其日益凸显的业务优势和日渐增多的政策支持,已广泛应用于各行各业,而在煤炭行业的应用正成为该行业改革转型的重要路径之一。不容忽视的是,煤炭供应链金融在我国虽得到了探索和尝试,但规模化发展仍遇到诸多瓶颈,致使多数业务浅尝辄止,难以放量。文章通过对应用场景和发展现状的研究,梳理了第三方交易平台主导的煤炭供应链金融的优势和业务模式,从产品、资金来源、风险控制等方面分析了业务推广中遇到的问题及其原因,提出了交易平台可依靠其对煤炭供应链的管控优势与金融机构紧密合作共同破解煤炭供应链金融发展瓶颈的理念与对策,以期在现有基础上不断创新和改进,促进煤炭供应链金融健康发展。 

【文章来源】：会计之友. 2020,(03)北大核心

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
三、煤炭供应链金融及煤炭第三方交易平台概述
    （一） 煤炭第三方交易平台主要功能
        1. 交易服务
        2. 物流服务
        3. 信息服务
        4. 金融服务
    （二） 煤炭第三方交易平台主导的供应链金融业务模式
        1. 支付结算业务
        2. 应收类融资业务
        3. 预付类融资业务
        4. 质押类融资业务
四、煤炭供应链金融发展现状及其存在的问题
    （一） 煤炭供应链金融发展现状
    （二） 煤炭供应链金融发展遇到的问题
        1. 供应链金融产品适用性差
        2. 供应链金融业务办理过程繁琐
        3. 资金来源局限, 银行政策保守
        4. 煤炭供应链管理水平低
        5. 风险控制手段缺失
五、基于第三方交易平台的对策及建议
    （一） 商业银行应进一步解放思想, 开放授信政策和改进放款流程
    （二） 商业银行应指导风控体系建设, 参与防控金融风险
    （三） 交易平台应加强对煤炭行业研究, 开发适应性强的金融产品
    （四） 交易平台应加强煤炭供应链建设, 提高管理水平
    （五） 交易平台应加强对煤炭“四流”监管, 提升风险控制能力
        1. 通过对信息流的监管控制客户准入和跟踪业务过程
        2. 通过对商流的监管审核煤炭业务背景
        3. 通过对物流的监管控制产品流转过程和货权
        4. 通过对资金流的监管控制资金流转过程
    （六） 交易平台应积极构建自有金融机构, 拓展资金来源
        1. 培养和提升金融意识
        2. 成立融资性担保公司为煤炭企业增信, 帮助获取融资
        3. 成立基金管理公司、保理公司等拓宽资金渠道
        4. 成立供应链管理公司管理煤炭供应链, 参与煤炭业务, 配套开展金融业务


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强金融服务民营企业 这五大亮点值得关注——《关于加强金融服务民营企业的若干意见》解读[J]. 朱一梵,李玥.  杭州(周刊). 2019(07)
[2]供应链金融业务发展创新[J]. 崔勇.  中国金融. 2018(06)
[3]中国互联网供应链金融模式比较研究[J]. 黄锐,陈涛,黄剑.  广东外语外贸大学学报. 2016(02)
[4]供应链金融风险评估[J]. 李毅学.  中央财经大学学报. 2011(10)
[5]供应链金融:背景、创新与概念界定[J]. 胡跃飞,黄少卿.  金融研究. 2009(08)
[6]物流企业的衍生服务—物流金融[J]. 李雪梅,陆音.  物流技术. 2009(01)
[7]第三方物流服务创新:融通仓及其运作模式初探[J]. 罗齐,朱道立,陈伯铭.  中国流通经济. 2002(02)

硕士论文
[1]上海浦东发展银行发展中小企业融资业务的研究[D]. 忻毅.华东师范大学 2011
[2]供应链金融融资模式分析及风险控制[D]. 马佳.天津大学 2008



本文编号：2970674