油田物资供应链管理的有效分析

发布时间：2021-01-15 21:30

　　对中国经济体系来说,油田是非常重要的一个部分。物资管理是油田企业完成成本控制,减少经营成本的重要措施。对企业来说,人力成本、原材料管理和物资管理是最重要的利益因子。基于供应链角度来看,有必要做好物资管理工作,解决成本控制问题,这是提高企业综合能力的关键。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 供应链管理认知
2 现代企业供应链管理需求
    2.1 供应链运营优势
    2.2 战略联盟
3 企业供应链管理优化策略
    3.1 构建供应链体系
    3.2 发挥ERP价值
    3.3 集中采购
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新疆油田物资供应链智能化变革的探索[J]. 夏湘玲,戴勇,张莉.  信息系统工程. 2019(12)
[2]油田企业物资供应的安全管理策略[J]. 沈金瑞.  当代化工研究. 2018(05)
[3]企业物资供应管理的优化策略研究论述[J]. 吕嘉斌.  商场现代化. 2018(07)



本文编号：2979546