基于大数据下的精益管理对医用高值耗材运营效率的影响

发布时间：2021-01-20 07:08

　　目的:探讨基于大数据下精益管理对医用高值耗材运营效率的影响。方法:2015年启动高值耗材供应链管理改革,以科学化和信息化为平台,实施基于大数据下的精益管理,从高值耗材采购与二次遴选和高值耗材入出库及实时监管,设计高值耗材精益管理流程;从高值耗材的出入库、物资管理、二级库管理以及信息化管理等方面促进医用高值耗材的出入库管理和全程监控。比较精益管理前后排在消耗前列的10种高值耗材平均库存量和周转周期变化。结果:精益管理后,10种高值耗材的平均库存量显著下降,降幅为68.12%～84.62%;10种高值耗材的平均周转周期显著下降,降幅为69.84%～25.25%。结论:基于大数据下的精益管理可实现高值耗材管理的规范化、信息化、智能化和精益化,减少高值耗材的库存量,缩短周转周期,提高运营效率。 

【文章来源】：中国医学装备. 2020,17(02)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

医院高值耗材精益管理流程

基于大数据下精益管理前后1 0 种高值耗材平均周转周期比较

2015-2018年度国产与进口冠状动脉支架使用情况比较

【参考文献】：
期刊论文
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[3]数据分析在部分高值耗材管控中的应用[J]. 许文珍,杨玉福.  现代医院. 2019(06)
[4]基于信息平台的介入高值耗材管理系统的构建[J]. 方艳.  全科护理. 2019(02)
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[7]基于互联网云平台的医用耗材管理系统的构建与应用[J]. 赵祥欣,陈娜群,杨卫东.  中国医学装备. 2018(06)
[8]高值耗材的闭环管理及效果分析[J]. 邓文艳,张玉华,徐向天,封国生.  中国医疗设备. 2018(05)
[9]医院物流管理系统在医用耗材管理中的应用[J]. 陈雷,吕铭.  中国医学装备. 2018(02)
[10]大型综合医院医用耗材精细化闭环管理系统的设计与实现[J]. 罗伟,王伟,王凯.  中国数字医学. 2017(03)

硕士论文
[1]医用耗材管理信息系统的设计与实现[D]. 苏本华.西安电子科技大学 2016



本文编号：2988619