“收益—声誉”视角下复杂产品供应链质量合作的实现和激励机理研究

发布时间：2021-01-24 09:19

　　复杂产品（Complex product）是指一类研发成本高昂、自身结构复杂、工程技术含量高、零部件集成度高、单件或小批量定制化的大型产品或系统,例如航空系统、大型船舶、高端数字机床、工业机器人、轨道交通装备等。为了更有效地发挥系统集成和技术整合优势,复杂产品通常采用“主制造商-供应商”的协同生产模式,通过战略协作联盟的形式开展研发和生产,其质量竞争力取决于全球供应链整体质量水平。作为生产组织和系统集成的核心,主制造商需要购买具备高质量水平的外协系统,以提升复杂产品的质量竞争力。本文针对复杂产品供应链质量合作过程中寡头合作、跨里程碑、小批量订购等实际情况,结合广义质量损失,考虑参与主体对本期合作收益和长期质量声誉的综合效用,对复杂产品外协系统质量合作和激励措施展开相关研究,探寻其中重要的理论和方法。具体研究工作归纳如下:（1）小样本订购情形下复杂产品供应链“委托-代理”关系研究。分析复杂产品供应链质量合作基本流程,研究主制造商和系统供应商在小批量订购情形下质量合作的经济收益和质量保障成本;从广义质量损失视角出发,探寻主制造商和供应商之间的“委托代理”关系,为测算合作效用提供依据。（2）... 

【文章来源】：浙江师范大学浙江省

【文章页数】：101 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１复杂产品研制过程示意图??考虑到复杂产品的研制特性，系统供应商的质量声誉和外协系统的质量水平在各??

一、绪论??计评审、型号取证评审等（如图１．１所示）。??复杂产品研剌过程?Ｉ??＿＿＿＿＿；……?；????＾?ｒ?ｆｃ＊－？＊＊＾＊＊＊＊＊?＊？＊？＊？？＊＊？？＊？？？＊．?ｒ－—？、迈?ｒ＾．?．?？？？？？?■?■?－＊＊＊？？＊；？＊？？？＊＊；?＜＊＊＊？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊？＊＊＊＊＊＊＊＊ｌ，ｆｃ＊?■＊？？＊？？＊＊??？卜．卜立项评审…＊ｐ｜上…１“’芦亨—审…丨農－…厂Ｉ里程ｒ??Ｉ二！立项论可行性论?预发展＿阶段?ｘｓｓＭＰｔａ?产业化客户服务??Ｉ？？丨ｉｉＦＳｆｒ？■联合概念定义初步设计阶详结设计全？试制试飞取？系统发展系统建立…Ｐ?２？？卜??｜？？丨ｕｒｍ汉丨汉欧段（ｊｃｄｐ）段（ｊｄｐ）险段阶段齡段?除段?阶段；／?／－ＩＨ－??：：：＂＂＂：￣：￣￣；?：?：?ｉ?：?：?Ｉ?：?：?：?：?ｉＬ；?＾?：?：?ｉ?：?：?．－■?，＾．．＾?．＾ｎ．??主制造商系统？：初严产方严？卜ｔ？＇关．键缉＂丨丨尊架；？？？？?牛产＾?…卜卞寸卞＾???＿???ｙ??０?０?０?０?９?Ｑ?９ｒ＼?系统级供应商?〒?０?０?Ｑ?９?＾Ｔ＼??＂?（战珞合作伙伴）?＞＃———ｕ??关噶系吱ｆ？?一过夸?宍逑系巧??图１．１复杂产品研制过程示意图??考虑到复杂产品的研制特性，系统供应商的质量声誉和外协系统的质量水平在各??里程碑之间将起到积极、紧密的承接和继承作用。这意味着系统供应商在前一阶段的??质量声誉和绩效表现是未来长期合作的基础，将直接影响后续合作的顺利展开。??（３）

济收益或声誉收益的大小，与重要度权重无关。得证。??将的比值设置为６，１，１／６，在三种情形下作图验证重要度权重七变化对综合??效用的影响：＝６时，综合效用与重要度权重０＾成正比，见下图２．４。??０．２??１?１?１?！?１?１?１?１?１???０．２５?■?＿??〇．２?？?ｙ?？??３．１５?■?ｙ?？??０．１?．?■??０．０５?？?■??〇ｌ?１?１?１?１?？?？?１?？?？???０?０．１?０．２?０．３?０．４?０．５?０．６?０．７?０．８?０．９?１??ａＡ??图２．?４?Ａ〉Ｌ时％与正相关??时，综合效用与重要度权重％成反比，见下图２．５。??Ｇ．３ｊ?１?１?１?１?１?１?１?１?１???０．２５?■?■??０．２?＿?＿??０．１５?■?■??０．１?■??０．０５?＿?■??〇１?１?１?？?？?１?？?？?１?？???０?０．１?０．２?０．３?０．４?０．５?０．６?０．７?０．８?０．９?１??图２．５?时％与义负相关??２５??

【参考文献】：
期刊论文
[1]风险厌恶下的重大工程供应商培育激励机制分析[J]. 鄢冬瑾,曾伟,王红卫.  系统工程学报. 2017(03)
[2]基于不完全信息动态博弈模型的大型客机主制造商-供应商协同合作策略研究[J]. 易凯凯,朱建军,张明,王翯华.  中国管理科学. 2017(05)
[3]考虑损失规避与产品质量水平的供应链协调契约模型[J]. 刘云志,樊治平.  中国管理科学. 2017(01)
[4]道德风险和逆向选择共存下的双向激励契约[J]. 程红,汪贤裕,郭红梅,黄梅萍.  管理科学学报. 2016(12)
[5]基于两种策略的四级供应链质量控制优化研究[J]. 申强,杨为民,刘笑冰,侯云先.  中国管理科学. 2016(10)
[6]基于微分博弈的供应链质量协调研究[J]. 洪江涛,黄沛.  中国管理科学. 2016(02)
[7]复杂装备主制造商-供应商主从合作激励协调Stackelberg模型[J]. 程永波,陈洪转,何利芳,宋露露,王玥.  中国管理科学. 2016(01)
[8]风险中性供应商与损失规避零售商基于收益共享契约的供应链协调[J]. 顾波军,张祥.  系统管理学报. 2016(01)
[9]具有风险偏好信息的供应链协调:风险识别与协调契约[J]. 刘志勇.  中国管理科学. 2015(S1)
[10]不完全信息均衡向完全信息转化的供应链质量合同设计[J]. 刘威延,苏秦.  系统管理学报. 2015(05)



本文编号：2996998