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新零售的理论分析框架:超“零售之轮”理论

发布时间:2021-03-13 12:36
  2007年,出现了多场景体验的零售业态Eataly。2016年以后,密集出现了"购物+餐厅"场景、无人购物、社区团购、电商直播等新零售业态。从历史维度看,解释新的零售业态出现逻辑的理论分别有"零售之轮"、"真空地带"、新"零售之轮",认为新的零售业态赢得市场的关键分别在于低价格低服务组合、消费者偏好、技术创新。而技术创新是一项工具,只有用来更好地满足消费者需求才能发挥其价值,因此,新"零售之轮"理论难以剖析新零售业态出现的市场逻辑。市场的逻辑是利他,即企业通过解决消费者未满足的需求或未被很好地满足的需求来赢得市场。因此,提出超"零售之轮"假说,认为新的零售业态出现的动力在于消费者未满足的需求或未被很好满足的需求与零售企业供应链生态系统的消费者需求满足能力之间的矛盾。并分析超"零售之轮"四阶段运行逻辑,然后通过Eataly和食享会两个案例来佐证超"零售之轮"理论。 

【文章来源】:老区建设. 2020,(22)

【文章页数】:9 页

【部分图文】:

新零售的理论分析框架:超“零售之轮”理论


真空地带示意图

新零售的理论分析框架:超“零售之轮”理论


技术边界线与消费者效用函数

新零售的理论分析框架:超“零售之轮”理论


新零售供应链生态系统构成

【参考文献】:
期刊论文
[1]数字经济时代的企业管理变革[J]. 戚聿东,肖旭.  管理世界. 2020(06)
[2]拥抱新基建 迎接新发展[J]. 刘兴国.  企业管理. 2020(05)
[3]新基建究竟“新”在哪里?[J]. 周永亮.  企业管理. 2020(05)
[4]消费升级下服务业发展的趋势、挑战与转型路径[J]. 丁文珺,张铮.  学习论坛. 2020(05)
[5]新零售背景下零售企业供应链整合创新机制[J]. 狄蓉,焦玥,赵袁军.  企业经济. 2019(08)
[6]我国“新零售”实践回顾与展望——基于上半场“需求端”与下半场“供给端”转型期视角[J]. 王宝义.  中国流通经济. 2019(03)
[7]消费体验视角下新零售演化发展逻辑研究[J]. 王正沛,李国鑫.  管理学报. 2019(03)
[8]新零售驱动下流通供应链商业模式转型升级研究[J]. 张建军,赵启兰.  商业经济与管理. 2018(11)
[9]面向新零售的全渠道供应链整合与优化——基于服务主导逻辑视角[J]. 张建军,赵启兰.  当代经济管理. 2019(04)
[10]我国汽车供应链升级案例研究[J]. 刘宇.  汽车工业研究. 2018(10)

博士论文
[1]生态位、因子互动与企业演化[D]. 钱辉.浙江大学 2005



本文编号:3080229

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