基于延迟策略的敏捷供应链需求风险防范研究

发布时间：2024-06-29 21:55

　　随着物质生活的逐渐丰富,消费者对于产品的需求,不单单满足于统一的标准的产品,而是更加追求个性化定制化,这些因素都使需求风险状况发生的越来越频繁。敏捷供应链以其高效性和敏捷性备受青睐,但是由于敏捷性供应链有更高的复杂性和不可预测性,使其需求风险大大增加。敏捷供应链需求风险防范成为一个日益重要的问题。本文以供应链风险管理、延迟策略等相关知识为理论基础。结合国内外研究现状,立足于敏捷供应链,对敏捷供应链需求风险进行识别。依托定性和定量相结合的方法,借助理论分析和数学模型解析法,建立了两个基于延迟策略的敏捷供应链风险防范模型:延迟策略的精确响应模型、延迟策略和信息共享价值模型。并通过案例对两个模型的有效性进行分析。论文首先以敏捷供应链为对象,对敏捷供应链需求风险进行识别。分析了其需求风险形成机理、特征以及来源。并由此选定两个高频且影响严重的风险来源:需求不确定以及信息不对称为后续主要研究对象。对延迟策略能否能有效防范需求风险进行了理论分析。得到结论如下:延迟策略通过降低敏捷供应链变化复杂性、终端复杂性、系统复杂性、过程复杂性而实现降低敏捷供应链复杂性。同时延迟策略还可以通过提升供应链柔性,并且...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.2制造商生产产品图

0q对应的定制化产品。图4.2制造商生产产品图模型构建的变量及含义由下表4-1所示：

图4.3不同策略下的信息结构

江苏大学硕士论文39图4.3不同策略下的信息结构（1）基准情形制造商将生产数量和价格以最大化自己的预期利润，m为了解决生产商的最大化问题，一共会出现三种情况:一是p这意味着一个不利市场条件,定义为0。二是ppQ半有利市场条件，那么....

图4.4价值图

（4.31）对上述结果，进行仿真分析，得到下图：图4.4价值图图4.4可以解释如下。仅使用延迟战略可以消除库存成本，以及减少不必要

图5.1A敏捷供应链制造商生产方式

江苏大学硕士论文合的生产方式。一般会在销售季节来临之前提前进行高级预测，选择投机性生产预测产品的10%-15%。这10%-15%的产品是没有根据需求以及最新潮流设计的标准产品，这些产品是可直接进行销售的产品。是一个完整的产品。同时该供应链主要生产方式是按订单，按....

本文编号：3997948