基于物流桥模型的物流系统管理方法初探

发布时间：2021-03-29 01:08

　　首先分析了当前企业物流系统中普遍存在的浪费问题,其次介绍了物流桥模型中物流管理的战略原则、分析与解决问题的物流工具,并结合DL食品公司的案例,为以物流系统为主的企业生产经营流程的改进提出了对策。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(03)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

物流桥模型概念

具体结构如图2所示。物流桥模型的目的是利用物流来连接供方、企业和客户的流程，以求最小化供应链的波动性和不确定性，达到供应链上下游顺畅沟通的效果。同时，由于物流本身并非增值活动，物流桥模型也致力于降低物流总成本，最小化企业资源浪费。为提高企业整体效益，提升市场竞争力，企业在运用物流桥模型的过程中，必须以“物流总成本”的概念为决策前提并结合物流桥三大原则，在战略层次“自上而下”地确定物流改善战略；并应用相关物流工具和方法，在执行层次“自下而上”的实施改善策略。

DL公司主要业务流程

【参考文献】：
期刊论文
[1]加强物流管理 降低铁合金成本[J]. 姚庆云.  冶金财会. 2012(12)



本文编号：3106598