财务战略矩阵视角下海澜之家财务战略研究

发布时间：2021-04-09 15:53

　　在激烈的市场竞争环境下,民营企业要在竞争中获得发展机会,就需要制订有效的财务战略。财务战略矩阵理论是企业实施财务战略管理的重要工具。以服装业典型代表海澜之家为研究对象,从财务战略矩阵的视角对其财务战略的实施效果进行研究,从不同维度对其财务战略进行分析和评价,并针对存在的问题提出优化建议。研究结果表明,海澜之家2014—2018年的财务战略分别处于矩阵的一、二象限,表现出从"增值型现金短缺"向"增值型现金剩余"转移的特点,企业应据此进一步完善其财务战略,提高财务资源配置的合理性,进而提升企业价值。 

【文章来源】：财务管理研究. 2020,(12)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

海澜之家2014—2018年资金状态

基于3.1与3.2的计算结果，以销售增长率与可持续增长率的差额为横坐标，以价值创造能力为纵坐标，建立海澜之家的财务战略矩阵，见图2。2014—2018年，海澜之家均处于财务战略矩阵的第一与第二象限。2014年与2015年处于第一象限，显示出“增值型现金短缺”的特点，企业实现了价值增值，但实际销售增长率高于可持续增长率。而2016—2018年处于第二象限，呈现出“增值型现金剩余”的特征，企业实现了价值增值，但实际销售增长率低于可持续增长率，现金剩余问题日益突出。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于财务战略矩阵的公司财务战略选择[J]. 柴源源.  财会通讯. 2019(08)
[2]关于海澜之家筹资政策的分析与思考[J]. 徐甲.  中国商论. 2018(18)
[3]EVA基础上的企业财务绩效评价研究[J]. 孙国芳.  财会学习. 2018(14)
[4]企业财务战略制定新思路——基于生命周期嵌入式财务战略矩阵的分析[J]. 李蕾红,朱莎莎.  财会通讯. 2013(05)
[5]企业共生财务战略及其实现路径[J]. 徐光华,沈弋.  会计研究. 2011(02)
[6]基于创造价值/增长率的财务战略选择[J]. 时瑾,房子磊.  财会通讯. 2009(26)
[7]论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的基本特征[J]. 阎达五,陆正飞.  会计研究. 2000(09)

硕士论文
[1]差异化价值链商业模式驱动下的财务战略研究[D]. 韩笑.北京交通大学 2019
[2]海澜之家财务战略案例研究[D]. 马艳.中国财政科学研究院 2018



本文编号：3127898