疫情下我国企业发展智慧供应链的机遇与挑战
发布时间:2021-04-17 05:03
由于新冠肺炎疫情的突袭,很多企业的物流系统都受到了冲击,暴露出了各种问题。这使得企业愈发重视发展智慧供应链来提升运营体系的鲁棒性、降低成本和保障职工安全性。本文主要分析在疫情影响下,企业发展智慧供应链的机遇与挑战,并给出合理化的战略。文中用到的分析方法有PEST模型、SWOT分析方法等,为后疫情时代企业发展智慧供应链提供了宏观环境分析和战略选择的参考。
【文章来源】:河北企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、宏观环境分析
1. 政治环境。
2. 技术环境。
3. 经济环境。
4. 社会文化环境。
二、基于宏观环境的SWOT矩阵分析
三、战略选择
1. 增长型战略,即企业应该充分抓住国内优势与国外机遇,加强智慧供应链平台建设。
2. 扭转型战略,即企业抓住外部机遇,改变自己的劣势。
3. 防御型战略,即企业面临国内的劣势与国外威胁时采取的稳定或收缩的战略。
4. 多种经营战略,即企业在国内享有优势,但在国外面临着威胁,应利用自己的优势采取多种经营战略。
【参考文献】:
期刊论文
[1]新冠病毒疫情对物流的影响[J]. 李浩南. 中国物流与采购. 2020(11)
[2]物联网背景下智慧物流体系的发展趋势[J]. 闻国才. 长春师范大学学报. 2020(05)
[3]新冠病毒疫情对物流业近期发展及方向的影响[J]. 李淑媛,郑竞恒,闫星臣. 物流工程与管理. 2020(04)
[4]简述产业园区智慧物流技术的运用路径[J]. 孟一君. 中国物流与采购. 2020(05)
[5]“一带一路”倡议背景下我国智慧物流发展路径研究[J]. 陈晓暾,熊娟. 价格月刊. 2017(11)
本文编号:3142860
【文章来源】:河北企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、宏观环境分析
1. 政治环境。
2. 技术环境。
3. 经济环境。
4. 社会文化环境。
二、基于宏观环境的SWOT矩阵分析
三、战略选择
1. 增长型战略,即企业应该充分抓住国内优势与国外机遇,加强智慧供应链平台建设。
2. 扭转型战略,即企业抓住外部机遇,改变自己的劣势。
3. 防御型战略,即企业面临国内的劣势与国外威胁时采取的稳定或收缩的战略。
4. 多种经营战略,即企业在国内享有优势,但在国外面临着威胁,应利用自己的优势采取多种经营战略。
【参考文献】:
期刊论文
[1]新冠病毒疫情对物流的影响[J]. 李浩南. 中国物流与采购. 2020(11)
[2]物联网背景下智慧物流体系的发展趋势[J]. 闻国才. 长春师范大学学报. 2020(05)
[3]新冠病毒疫情对物流业近期发展及方向的影响[J]. 李淑媛,郑竞恒,闫星臣. 物流工程与管理. 2020(04)
[4]简述产业园区智慧物流技术的运用路径[J]. 孟一君. 中国物流与采购. 2020(05)
[5]“一带一路”倡议背景下我国智慧物流发展路径研究[J]. 陈晓暾,熊娟. 价格月刊. 2017(11)
本文编号:3142860
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3142860.html