HSY太阳能科技有限公司成本控制优化研究
发布时间：2021-04-21 09:51
不论经济环境景气与否,企业的经营管理者都需要控制好成本,减少不必需的支出,以便于把节约下来地资金投入到对企业回报更高地业务之中去。企业是追求经营利润最大化的,实现企业价值最大化是企业开展各项活动地终极目标。降低生产产品的成本可以提高企业盈利水平,提升产品在市场中的竞争力,扩大企业在市场中的占有率。若要降低成本,则需进行科学地成本控制和管理。通过利用会计方法制定成本的目标,把成本的实际发生情况与目标值加以比对分析,使用精益生产方式与理念,优化价值链,对差异存在情况加以控制,从根本上控制好企业的成本,以此提高企业的经营利润和效益。本文主要以HSY太阳能科技有限公司为研究对象,结合国内外相关研究文献进行梳理。以目标成本法和作业成本法相结合为基础,同时运用精益生产管理、供应链管理理论。选取HSY太阳能科技有限公司近三年的成本数据与同行业相关数据进行比较分析,发现其在材料成本、直接人力成本、制造费用和管理费用四个方面的成本控制存在问题。立足于企业实际和相关成本数据,并加以系统有效的分析研究,发现公司存在工艺技术落后,缺乏有效的供应链管理工具,一线员工绩效考评不优,生产设备维护管理不到位等情况致使...
【文章来源】：湘潭大学湖南省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述及简要评析
1.2.1 成本控制的理论研究
1.2.2 成本控制的案例研究
1.2.3 文献评述
1.3 本文研究的内容和思路方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究方法
第2章 研究的理论基础
2.1 成本控制理论
2.1.1 成本控制的概述
2.1.2 成本控制的原理和方法
2.1.3 成本控制方法对本文的指导意义
2.2 精益生产理论
2.2.1 精益生产理论的概述
2.2.2 精益生产理论的原则及特点
2.2.3 精益生产方式对本文的指导意义
2.3 供应链管理
2.3.1 供应链管理概述
2.3.2 供应链管理的原则及特点
2.3.3 供应链管理对本文的指导意义
第3章 HSY太阳能科技有限公司成本控制的现状和问题
3.1 HSY太阳能科技有限公司基本状况
3.2 HSY太阳能科技有限公司成本构成与水平
3.2.1 产品整体成本构成
3.2.2 产品成本的构成水平
3.3 HSY太阳能科技有限公司成本控制的现状
3.3.1 HSY太阳能科技有限公司成本管理组织架构
3.3.2 HSY太阳能科技有限公司成本控制
3.4 HSY太阳能科技有限公司成本控制存在的问题
3.4.1 物料成本控制不力,整体水平偏高
3.4.2 直接人力成本控制不到位,与行业相比仍有差距
3.4.3 质量与设备管理双缺失,制造费用未得到有效控制
3.4.4 管理费用控制不足,占比高且结构不科学
第4章 HSY太阳能科技有限公司成本控制中存在问题的原因分析
4.1 材料成本控制中存在问题的原因分析
4.1.1 缺乏完善高效的供应链管理体系工具
4.1.2 生产过程中原材料利用率低
4.1.3 技术力量薄弱,只能使用高成本材料
4.2 直接人力成本控制存在问题的原因分析
4.2.1 离职率高致队伍不优,增加单位产品用工量
4.2.2 生产效率偏低,一线员工加班多
4.2.3 一线作业人员的绩效考核评价体系不完善
4.3 制造费用控制存在问题的原因的分析
4.3.1 设备维护不到位致使设备重大故障率高
4.3.2 关键设备的综合利用率低
4.3.3 产品质量管控不到位
4.4 管理费用控制存在问题的原因分析
第5章 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化建议
5.1 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化方案
5.1.1 成本控制优化的原则
5.1.2 成本控制的优化方案
5.2 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化对策
5.2.1 构建健全完善地供应链管理工具与体系
5.2.2 提升技术工艺,采用新材料
5.2.3 注重一线操作员工队伍的培养建设
5.2.4 完善优化一线操作人员绩效考核评价体系
5.2.5 构建生产设备全面管理体系
5.2.6 充分优化计划排单
5.2.7 完善并强化质量管控体系
5.2.8 科学管控管理费用
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]全渠道零售策略下的供应链整合与企业绩效关系研究[J]. 宋光,王妍,宋少华,施先亮. 管理评论. 2019(06)
[2]中国管理会计研究回顾与述评:1978年至2018年[J]. 孔垂珉,李靠队,蒋雯,张济建. 会计研究. 2019(02)
[3]基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J]. 张先治,王兆楠,柳志南. 会计研究. 2017(12)
[4]作业成本法在我国制造业中的应用研究——以东风汽车为例[J]. 刘芮含,于静霞. 纳税. 2017(23)
[5]价值链视角下的管理会计工具重要性研究——基于中国企业的问卷调查与分析[J]. 沙秀娟,王满,钟芳,叶香君,王艺璇. 会计研究. 2017(04)
[6]全球价值链下中国本土企业的创新效应[J]. 张杰,郑文平. 经济研究. 2017(03)
[7]ABC/ABM企业管理会计对经营业绩影响探析[J]. 戴钰慧. 财会通讯. 2016(34)
[8]制造业服务化与价值链升级[J]. 刘斌,魏倩,吕越,祝坤福. 经济研究. 2016(03)
[9]从面向合作伙伴到面向消费者的供应链转型——电商企业供应链双案例研究[J]. 肖静华,谢康,吴瑶,廖雪华. 管理世界. 2015(04)
[10]我国目标成本管理与作业成本管理整合研究现状[J]. 张咏梅,宋炳霞. 财会月刊. 2014(18)
硕士论文
[1]制造业成本控制问题研究[D]. 左凤菊.天津财经大学 2010
本文编号：3151538
【文章来源】：湘潭大学湖南省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述及简要评析
1.2.1 成本控制的理论研究
1.2.2 成本控制的案例研究
1.2.3 文献评述
1.3 本文研究的内容和思路方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究方法
第2章 研究的理论基础
2.1 成本控制理论
2.1.1 成本控制的概述
2.1.2 成本控制的原理和方法
2.1.3 成本控制方法对本文的指导意义
2.2 精益生产理论
2.2.1 精益生产理论的概述
2.2.2 精益生产理论的原则及特点
2.2.3 精益生产方式对本文的指导意义
2.3 供应链管理
2.3.1 供应链管理概述
2.3.2 供应链管理的原则及特点
2.3.3 供应链管理对本文的指导意义
第3章 HSY太阳能科技有限公司成本控制的现状和问题
3.1 HSY太阳能科技有限公司基本状况
3.2 HSY太阳能科技有限公司成本构成与水平
3.2.1 产品整体成本构成
3.2.2 产品成本的构成水平
3.3 HSY太阳能科技有限公司成本控制的现状
3.3.1 HSY太阳能科技有限公司成本管理组织架构
3.3.2 HSY太阳能科技有限公司成本控制
3.4 HSY太阳能科技有限公司成本控制存在的问题
3.4.1 物料成本控制不力,整体水平偏高
3.4.2 直接人力成本控制不到位,与行业相比仍有差距
3.4.3 质量与设备管理双缺失,制造费用未得到有效控制
3.4.4 管理费用控制不足,占比高且结构不科学
第4章 HSY太阳能科技有限公司成本控制中存在问题的原因分析
4.1 材料成本控制中存在问题的原因分析
4.1.1 缺乏完善高效的供应链管理体系工具
4.1.2 生产过程中原材料利用率低
4.1.3 技术力量薄弱,只能使用高成本材料
4.2 直接人力成本控制存在问题的原因分析
4.2.1 离职率高致队伍不优,增加单位产品用工量
4.2.2 生产效率偏低,一线员工加班多
4.2.3 一线作业人员的绩效考核评价体系不完善
4.3 制造费用控制存在问题的原因的分析
4.3.1 设备维护不到位致使设备重大故障率高
4.3.2 关键设备的综合利用率低
4.3.3 产品质量管控不到位
4.4 管理费用控制存在问题的原因分析
第5章 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化建议
5.1 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化方案
5.1.1 成本控制优化的原则
5.1.2 成本控制的优化方案
5.2 HSY太阳能科技有限公司成本控制优化对策
5.2.1 构建健全完善地供应链管理工具与体系
5.2.2 提升技术工艺,采用新材料
5.2.3 注重一线操作员工队伍的培养建设
5.2.4 完善优化一线操作人员绩效考核评价体系
5.2.5 构建生产设备全面管理体系
5.2.6 充分优化计划排单
5.2.7 完善并强化质量管控体系
5.2.8 科学管控管理费用
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]全渠道零售策略下的供应链整合与企业绩效关系研究[J]. 宋光,王妍,宋少华,施先亮. 管理评论. 2019(06)
[2]中国管理会计研究回顾与述评:1978年至2018年[J]. 孔垂珉,李靠队,蒋雯,张济建. 会计研究. 2019(02)
[3]基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J]. 张先治,王兆楠,柳志南. 会计研究. 2017(12)
[4]作业成本法在我国制造业中的应用研究——以东风汽车为例[J]. 刘芮含,于静霞. 纳税. 2017(23)
[5]价值链视角下的管理会计工具重要性研究——基于中国企业的问卷调查与分析[J]. 沙秀娟,王满,钟芳,叶香君,王艺璇. 会计研究. 2017(04)
[6]全球价值链下中国本土企业的创新效应[J]. 张杰,郑文平. 经济研究. 2017(03)
[7]ABC/ABM企业管理会计对经营业绩影响探析[J]. 戴钰慧. 财会通讯. 2016(34)
[8]制造业服务化与价值链升级[J]. 刘斌,魏倩,吕越,祝坤福. 经济研究. 2016(03)
[9]从面向合作伙伴到面向消费者的供应链转型——电商企业供应链双案例研究[J]. 肖静华,谢康,吴瑶,廖雪华. 管理世界. 2015(04)
[10]我国目标成本管理与作业成本管理整合研究现状[J]. 张咏梅,宋炳霞. 财会月刊. 2014(18)
硕士论文
[1]制造业成本控制问题研究[D]. 左凤菊.天津财经大学 2010
本文编号：3151538
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3151538.html
