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黄河流域装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效的关系研究

发布时间:2021-06-17 15:27
  黄河流域高质量发展是重大的国家战略,装备制造业是工业发展和经济增长的基础,是实现黄河流域高质量发展的关键。以黄河流域地区的装备制造业为研究对象,分析了装备制造业供应链质量管理对企业绩效影响的核心要素,提出了将并行工程的思想应用于装备制造业供应链质量管理的全过程,构建了装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效之间的关系模型,采用了结构方程模型对供应链并行质量管理与企业绩效之间关系进行了实证分析,结果得到:黄河流域地区的装备制造业明确意识到制造商并行质量管理、供应商并行质量管理与顾客并行质量管理对企业绩效有显著的正向影响;分销商并行质量管理对企业绩效没有显著的正向影响;黄河流域装备制造业实施供应链并行质量管理以实现从速度规模型向质量效益型的发展方式转变,切实提高黄河流域装备制造业供应链的高质量发展。 

【文章来源】:湖北社会科学. 2020,(10)北大核心CSSCI

【文章页数】:8 页

【部分图文】:

黄河流域装备制造业供应链并行质量管理与企业绩效的关系研究


面向黄河流域装备制造业的供应链并行质量管理策略

质量管理,装备制造业,供应链,企业绩效


本调查问卷在设计过程中提取了35项常用的供应链并行质量管理实践,然后对35项供应链并行质量管理实践重要性进行评价,最后在评价较高的20项供应链并行质量管理实践中选取了11项。这11项供应链并行质量管理实践覆盖了制造商并行质量管理(EPQM)、供应商并行质量管理(SPQM)、分销商并行质量管理(DPQM)、顾客并行质量管理(CPQM)等四个维度中的领导重视程度(EPQM1)、团队沟通能力(EPQM2)、企业质量文化(EPQM3)、产品质量设计(EPQM4)、过程质量管理(EPQM5)、产品召回机制(EPQM6)、质量标准体系(SPQM1)、质量检测技术应用(SPQM2)、分销商提高(DPQM1)、分销商合作(DPQM2)、顾客关注(CPQM1)等11项供应链并行质量管理实践的核心要素;同时本文依据上述考虑和分析的基础上选取了产品合格率(EP1)、销售利润率(EP2)和顾客满意度(EP3)三个指标来衡量黄河流域装备制造业的企业绩效。这些供应链并行质量管理实践的核心要素既与国内外研究具有一定的一致性,又体现了黄河流域装备制造业供应链并行质量管理实践的鲜明特征。(二)信度和效度检验。

【参考文献】:
期刊论文
[1]黄河流域高质量发展中制造业发展及竞争力评价研究[J]. 韩海燕,任保平.  经济问题. 2020(08)
[2]黄河流域制造业高质量发展生态位测度研究[J]. 晋晓琴,郭燕燕,黄毅敏.  生态经济. 2020(04)
[3]在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的讲话[J]. 习近平.  中国水利. 2019(20)
[4]“一带一路”背景下黄河流域农产品跨境电商物流系统构建研究[J]. 马静怡.  对外经贸实务. 2019(08)
[5]供应链核心企业领导力与企业质量绩效:供应链质量管理的中介作用[J]. 刘学元,赵倩倩,赵先德.  珞珈管理评论. 2019(01)
[6]企业质量文化异质性与企业利润关联的实证研究[J]. 程虹,陈文津.  管理学报. 2017(07)
[7]关于液化天然气作为车用燃料产品质量标准的思考[J]. 罗勤,罗志伟,许文晓.  天然气工业. 2016(05)
[8]检测水平有限和外部损失分担下的供应链质量控制模型研究[J]. 姜金德,李帮义,周伟杰,廖毕丰.  运筹与管理. 2015(01)
[9]供应链质量管理与绩效关系研究述评及展望[J]. 郁玉兵,熊伟,代吉林.  软科学. 2014(08)
[10]关系质量对质量管理实践和绩效的调节效应[J]. 宋永涛,苏秦,姜鹏.  科研管理. 2011(04)



本文编号:3235452

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