开展油田物资供应链管理工作的举措

发布时间：2021-07-03 14:31

　　快速发展的经济环境对物资储备、物资管理提出了很高的要求。面对这样的背景,油田企业陷入了激烈的竞争。保持油田自身竞争能力,控制企业运营成本,创造最大效益是每一个企业都要注意的内容。文章着重研究和探讨油田物资在供应链管理中需要解决的问题。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 油田物资供应管理意义
2 油田企业供应链管理情况分析
    2.1 物资供应链情况
        2.1.1 特色化供应链管理
        2.1.2 观念转变
        2.1.3 信息化发展
        2.1.4 集中采购
    2.2 供应链管理需注意事项
        2.2.1 精心选择合作伙伴与方法
        2.2.2 合理控制供应链的长度
3 油田物资供应管理方法
    3.1 源头控制
    3.2 全过程管理
    3.3 一体化
    3.4 定制采购
    3.5 收旧工作
    3.6 明确定位
    3.7 重点建设
    3.8 强化供应商责任与质量承诺
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析油田物资供应管理工作[J]. 陈丽新.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2016(03)
[2]探讨油田物资计划的管理[J]. 梁玉霞.  财经界(学术版). 2015(18)
[3]基于RFID的油田物资管理[J]. 孙在冠.  中国管理信息化. 2013(08)



本文编号：3262765