O2O商业模式变革与价值链重构研究——以格力电器和苏宁易购为例

发布时间：2021-07-21 19:35

　　家电连锁企业采取O2O商业模式升级发展,对格力电器和苏宁易购商业模式变革情况进行研究,对比分析商业模式变革前后价值链各支点的变化。研究发现:流通企业应以吸式价值链管道升级O2O商业模式;家电制造企业应以推式价值链管道升级O2O商业模式。两类企业从连锁模式到O2O商业模式升级过程中,价值链应尽早在协同过程中重新构建,以影响战略、组织架构、运营管理、制度等各个方面,培育平台虹吸效应。 

【文章来源】：经营与管理. 2020,(02)

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
    （一）线上线下协同发展的研究
    （二）线上线下商业模式研究
    （三）线上线下商业模式创新的研究
三、双案例的商业模式变革前后价值链结果分析
四、研究结论及管理启示
    （一）研究结论
    （二）管理启示
    （三）研究局限与未来研究方向


【参考文献】：
期刊论文
[1]电商企业与实体零售企业主导的O2O商业模式创新路径比较分析[J]. 刘文纲,符学柳.  经济研究参考. 2018(39)
[2]商业银行线上线下渠道一体化转型探讨[J]. 金晶.  北京金融评论. 2017(02)
[3]传统零售业的线上线下协同发展研究[J]. 江振涛.  商业经济研究. 2017(04)
[4]“互联网+”背景下企业线上与线下的互动融合——动因、模式与发展趋势[J]. 武亮,于洪彦.  企业经济. 2017(02)
[5]网络平台效应对传统大型零售企业线上商业模式选择的作用机理探讨[J]. 李颖.  商业经济研究. 2016(24)
[6]传统零售商线上线下整合经营模式研究——以苏宁云商为例[J]. 王忆婷.  现代商业. 2016(31)
[7]多渠道整合对零售商权益的影响:基于线上与线下的视角[J]. 吴锦峰,常亚平,侯德林.  南开管理评论. 2016(02)
[8]传统零售企业线上线下双重商业模式创新的冲突与协同——以苏宁云商为例[J]. 夏清华,冯颐.  经济与管理. 2016(01)
[9]基于线上线下的O2O商业模式创新研究[J]. 牛全保,宋青.  上海商学院学报. 2015(03)
[10]服装零售企业的O2O模式研究[J]. 管荣伟.  纺织导报. 2015(01)

硕士论文
[1]S公司O2O转型研究[D]. 李叶虎.南京师范大学 2016
[2]传统零售企业线上线下协同发展商业模式探究[D]. 宋娜.山东师范大学 2015
[3]互联网思维下我国零售企业商业模式创新研究[D]. 李冰.吉林大学 2015
[4]互联网时代服装品牌O2O商业模式的研究与实践[D]. 吴玉璇.浙江理工大学 2014
[5]线上线下互动下专业市场商户电子商务应用影响因素研究[D]. 李昆鹏.广东财经大学 2014
[6]网络零售企业经营模式研究[D]. 许天红.首都经济贸易大学 2014
[7]移动互联网时代零售业商业模式变革研究[D]. 洪振宇.南京财经大学 2014
[8]传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究[D]. 章佳元.浙江工业大学 2013



本文编号：3295640