B大型超市存货管理问题及对策研究

发布时间：2021-08-04 23:50

　　连锁超市作为零售行业发展中的重要组成部分,在随着行业不断发展的同时,也面临着迅猛发展电商行业的冲击。科学有效的存货管理方法不仅可以增强其抵御风险的能力,更能优化内部控制,有效降低存货成本,提高商品周转率。以B大型连锁超市作为切入点,发现其存货管理中存在的主要问题,分析其产生的主要原因,并通过存货管理、采购模式及管理理念等方面给出解决对策,以期为B超市提高存货管理水平提供借鉴。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、B超市基本情况介绍
二、B超市存货管理现状
    1. 存货采购情况
    2. 配送运输情况
    3. 岗位职责划分情况
三、B超市公司存货管理存在的问题
    1. 采购计划缺乏合理性
    2. 存货配送运输系统落后
    3. 存货内部监察部门职能失效
四、解决B超市存货管理问题的对策
    1. 建立完善适合的采购制度
    2. 采用现代化精益供应链模式
    3. 加强超市存货的内部监督和内部控制
五、结语



本文编号：3322634