基于供应链环境的A公司VE/VA方案评价与实施研究
发布时间:2021-08-13 09:11
本文结合供应链环境对汽车行业全球主机厂一级供应商A公司VE/VA方案可行性评价以及实施应用展开调查研究,探讨A公司以及相关行业如何科学评价VE/VA方案并且更好地实施VE/VA方案从而达到最大化成本节省。一方面,作为成本的优化的优良工具--VE/VA逐渐成本提高供应链整体效能的最为重要的因素之一;另一方面VE/VA方案的评估以及实施需要充分发挥其相关供应链的协作,从而达到最小化资源投入以及最大化成本节省。而A公司VE/VA当前现状和问题迫切需要解决如何协调相关供应链协作,减少不必要的资源浪费并最大化VE/VA带来的成本节省。本文的研究重点主要包含以下两个方面:第一,结合A公司企业相关内部与外部供应链探讨如何开展VE/VA可行性评价,这是VE/VA方案可以成功实施应用的基点。本文选取模糊综合评价法来建立可行性数学模型,基于相关供应链建立符合A公司以及行业现状的评价指标体系,通过AHP(层次分析法)确定个指标权重。最后通过选取A公司的一个案例进行实证研究并分析结果。第二,结合作者在A公司VE/VA相关岗位三年多工作经验,基于供应链整体协作精神,论文对A公司当前VE/VA实施应用提出改善建议...
【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:77 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景
1.2 论文的研究意义
1.3 论文主要研究内容
第2章 文献综述及相关理论概述
2.1 相关术语介绍
2.2 供应链理论
2.3 模糊综合评价法
2.4 VE/VA的研究现状
2.4.1 VE/VA相关理论
2.4.2 VE/VA方案的实施应用
第3章 A公司VE/VA运作现状问题分析
3.1 A公司基本情况介绍
3.2 A公司VE/VA运作现状
3.3 A公司当前VE/VA运作存在问题分析
3.3.1 VE/VA方案评价分析不够完善和深入
3.3.2 VE/VA方案开展实施存在的问题
第4章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案评价分析
4.1 模糊理论基本定义
4.2 基于模糊综合评价法的VE/VA方案评价模型
4.2.1 创立可行性分析评价项目小组
4.2.2 明确可行性评价战略目标
4.2.3 建立可行性评判指标
4.2.4 可行性指标权重计算
4.2.5 创建评价系统
4.2.6 计算并确认隶属度
4.2.7 模糊综合计算评判模型以及计算过程
4.3 A公司VE/VA方案可行性评价实例
4.3.1 实例说明
4.3.2 AHP方法计算评价指标权重
第5章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案实施
5.1 创建VE/VA方案实施多功能团队
5.1.1 多功能团队的组织架构
5.1.2 多功能团队职责优化
5.2 建立相关部门VE/VA目标考核体系
5.2.1 基于整体供应链成本节省及效能最大化建立考核体系
5.2.2 建立对相关部门的考核体系
5.3 VE/VA变更方案实施中相关部门需求分析
5.4 优化VE/VA实施流程
5.5 VE/VA方案的实施
5.5.1 VE/VA方案正式启动及计划
5.5.2 方案的功能验证与客户认可
5.5.3 方案实施切换量产
第6章 结束语
6.1 论文主要研究成果与总结
6.2 论文不足以及未来展望
参考文献
致谢
附录1
附录2
附录3
卷内备考表
【参考文献】:
期刊论文
[1]价值工程在施工项目成本控制中的应用[J]. 王青. 科技创新与应用. 2012(30)
[2]从价值工程到全员价值管理[J]. 林辉. 价值工程. 2012(29)
[3]价值工程在汽车业供应商管理中的应用[J]. 邵群波. 现代经济信息. 2012(16)
[4]基于收益共享契约的供应链质量控制与协调机制[J]. 肖迪,潘可文. 中国管理科学. 2012(04)
[5]试析企业降低成本的有效途径[J]. 陶铮. 中国外资. 2012(13)
[6]基于供应链视角的并购谈判框架[J]. 苏秦,刘强. 管理科学学报. 2012(01)
[7]基于供应链协同的汽车制造企业入厂物流模式选择[J]. 于辉,陈飞平. 系统工程理论与实践. 2011(07)
[8]基于供应链的经销商管理系统研究[J]. 贾玉文. 管理世界. 2011(01)
[9]汽车产品的绿色设计和VA/VE[J]. 刘辉,李光明. 客车技术与研究. 2010(05)
[10]基于供应链理论的企业采购发展变化[J]. 于磊. 商场现代化. 2010(30)
硕士论文
[1]供应链环境下舞钢原材料采购管理的改进研究[D]. 刘强.兰州大学 2010
[2]供应链下某集团原材料采购管理研究[D]. 杜荩.天津大学 2009
[3]汽车零件成本比较的综合分析法及其运用[D]. 孙汯.同济大学 2005
本文编号:3340151
【文章来源】:华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:77 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景
1.2 论文的研究意义
1.3 论文主要研究内容
第2章 文献综述及相关理论概述
2.1 相关术语介绍
2.2 供应链理论
2.3 模糊综合评价法
2.4 VE/VA的研究现状
2.4.1 VE/VA相关理论
2.4.2 VE/VA方案的实施应用
第3章 A公司VE/VA运作现状问题分析
3.1 A公司基本情况介绍
3.2 A公司VE/VA运作现状
3.3 A公司当前VE/VA运作存在问题分析
3.3.1 VE/VA方案评价分析不够完善和深入
3.3.2 VE/VA方案开展实施存在的问题
第4章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案评价分析
4.1 模糊理论基本定义
4.2 基于模糊综合评价法的VE/VA方案评价模型
4.2.1 创立可行性分析评价项目小组
4.2.2 明确可行性评价战略目标
4.2.3 建立可行性评判指标
4.2.4 可行性指标权重计算
4.2.5 创建评价系统
4.2.6 计算并确认隶属度
4.2.7 模糊综合计算评判模型以及计算过程
4.3 A公司VE/VA方案可行性评价实例
4.3.1 实例说明
4.3.2 AHP方法计算评价指标权重
第5章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案实施
5.1 创建VE/VA方案实施多功能团队
5.1.1 多功能团队的组织架构
5.1.2 多功能团队职责优化
5.2 建立相关部门VE/VA目标考核体系
5.2.1 基于整体供应链成本节省及效能最大化建立考核体系
5.2.2 建立对相关部门的考核体系
5.3 VE/VA变更方案实施中相关部门需求分析
5.4 优化VE/VA实施流程
5.5 VE/VA方案的实施
5.5.1 VE/VA方案正式启动及计划
5.5.2 方案的功能验证与客户认可
5.5.3 方案实施切换量产
第6章 结束语
6.1 论文主要研究成果与总结
6.2 论文不足以及未来展望
参考文献
致谢
附录1
附录2
附录3
卷内备考表
【参考文献】:
期刊论文
[1]价值工程在施工项目成本控制中的应用[J]. 王青. 科技创新与应用. 2012(30)
[2]从价值工程到全员价值管理[J]. 林辉. 价值工程. 2012(29)
[3]价值工程在汽车业供应商管理中的应用[J]. 邵群波. 现代经济信息. 2012(16)
[4]基于收益共享契约的供应链质量控制与协调机制[J]. 肖迪,潘可文. 中国管理科学. 2012(04)
[5]试析企业降低成本的有效途径[J]. 陶铮. 中国外资. 2012(13)
[6]基于供应链视角的并购谈判框架[J]. 苏秦,刘强. 管理科学学报. 2012(01)
[7]基于供应链协同的汽车制造企业入厂物流模式选择[J]. 于辉,陈飞平. 系统工程理论与实践. 2011(07)
[8]基于供应链的经销商管理系统研究[J]. 贾玉文. 管理世界. 2011(01)
[9]汽车产品的绿色设计和VA/VE[J]. 刘辉,李光明. 客车技术与研究. 2010(05)
[10]基于供应链理论的企业采购发展变化[J]. 于磊. 商场现代化. 2010(30)
硕士论文
[1]供应链环境下舞钢原材料采购管理的改进研究[D]. 刘强.兰州大学 2010
[2]供应链下某集团原材料采购管理研究[D]. 杜荩.天津大学 2009
[3]汽车零件成本比较的综合分析法及其运用[D]. 孙汯.同济大学 2005
本文编号:3340151
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3340151.html