浅谈MRO企业的大规模定制供应链优化策略

发布时间：2021-08-27 12:18

　　本文从当前MRO行业面临的发展机遇入手,分析了MRO企业在实际场景中所面临的的各种压力,并结合大规模定制的分析方法,提出了供应链优化的一种策略。 

【文章来源】：中国物流与采购. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

波音与空客销售制造的飞机数量历年对比

据航空咨询公司Oliver Wyman公布的2018年航空维修业调查报告显示，OE M在售后市场的渗透和控制,已经成为影响未来五年MRO市场发展格局的第一大破坏性因素。无论是由于飞机销售的难度加大，还是售后服务的利润更容易赚到，OEM厂商比以往任何时候都更加关注售后服务市场带来的利润（见图2）。近年来，波音全球服务部门(BGS,Boeing Global Services)营业收入已经突破2 0 0亿美元，而罗罗公司的AM(aftermarket)业务上的收入已经超过发动机产品的销售收入。2.2 不断上涨的两大成本

MRO企业最大的两项成本，一是采购成本（OV件也可视作采购形式的一种），二是人力成本（见图3）。当无法将成本压力转嫁给客户的时候，这些上涨的成本将严重影响到毛利和利润。例行的维修业务因为可选的MRO数量很多，所以激烈的竞争就会扭曲维修价格，造成有的企业在面对订单时陷入进退两难的困境。2.3 专业技术人员的短缺

【参考文献】：
硕士论文
[1]基于大规模定制的H公司生产计划优化研究[D]. 王丹.燕山大学 2020



本文编号：3366338