基于供应链管理的特高压工程物资到货核查管控

发布时间：2021-09-14 21:27

　　物资到货核查对保证工程建设至关重要。针对于传统到货核查模式中,主动性管控措施不足,核查效率低、准确性不足等问题,文章提出一套基于供应链管理的物资到货核查管控措施,通过在发货前主动核查宣贯,在物资到货前提前收集信息,在核查前进一步明确规范流程,结合设备特点,在核查中安排差异化的核查策略,并在核查后构建"自查、互查、抽查、统查"的"四重核查"机制,保证核查结果高效精准,服务工程建设安全可靠,为相关行业同类型工作提供关键经验。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

传统的核查管控机制

基于供应链管理的特高压工程物资到货核查管控机制

【参考文献】：
期刊论文
[1]让电飞起来——中国特高压电网建设十周年记[J]. 陈富强.  当代电力文化. 2019(07)
[2]加强物资到货质量验收,提升物资管理工作[J]. 王伟.  化工设计通讯. 2017(08)
[3]浅谈以加强物资到货质量验收是提升物资管理工作的重要环节[J]. 张庆荣.  石油石化物资采购. 2015(11)
[4]智能化建设工程设备到货验收经验[J]. 彭飞崛.  智能建筑与城市信息. 2004(10)



本文编号：3395556