供应链弹性研究综述:概念、维度与研究方法

发布时间：2021-09-28 18:55

　　供应链弹性是制造企业应对断裂风险、确保供应链安全并获取竞争优势的重要手段。虽然供应链弹性受到学者们越来越多的关注,但目前的研究主要以案例分析和现象描述为主,研究结论缺乏理论和实证基础。另外,目前的研究缺乏统一的供应链弹性概念定义和维度划分。文章对供应链弹性领域的中英文文献进行系统的综述,详细梳理供应链弹性的概念定义与维度,以及供应链弹性研究涉及的研究方法。文章不仅为今后的实证研究提供了基础,也为我国企业构建弹性的供应链,从而实现供应链的安全运营、获取持续的竞争优势提供了理论指导。 

【文章来源】：供应链管理. 2020,1(01)

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

供应链弹性论文按年分布

其次，参考以往文献有关供应链断裂的应对过程，以及构建供应链弹性所需的资源和能力这两类供应链弹性维度划分标准，本文将制造商各部门，制造商与供应商以及客户保持对环境的高度警觉(准备阶段)、快速应对供应链断裂(响应阶段)、适应性以及恢复(恢复阶段)这几项重要能力作为供应链弹性各维度的内涵，并反映在结构变量的测量项中。因此，本文更加全面系统地划分了供应链弹性的维度，不仅考虑了供应链潜在的断裂节点，也综合考虑了应对供应链断裂的不同阶段，以及应对供应链断裂所需要的能力。供应链弹性维度以及各维度所包含的能力如图2所示。五、供应链弹性研究的方法基础

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于多级模糊综合评判法的弹性供应链运输商评价[J]. 龚坚,郑国华.  物流工程与管理. 2017(05)
[2]基于突发事件风险的供应链脆弱性削减机制[J]. 刘家国,周粤湘,卢斌,赵金楼.  系统工程理论与实践. 2015(03)
[3]弹性企业风险管理体系建构的探讨——基于供应链弹性等领域的文献回顾与拓展[J]. 吕文栋,田丹,赵杨.  科学决策. 2015(03)
[4]供应链弹性综合优化路径选择模型分析[J]. 刘家国,周粤湘,李俊,赵金楼.  哈尔滨工业大学学报. 2014(05)
[5]中断环境下供应链弹性运作分析与优化[J]. 蔡政英,肖人彬.  系统工程理论与实践. 2014(06)
[6]基于财务管理的供应链弹性提升研究[J]. 任颖丽.  商业会计. 2012(13)
[7]浅析供应链弹性管理[J]. 王乐乐.  价值工程. 2011(13)
[8]基于ISM的供应链弹性影响因素分析[J]. 朱新球.  价值工程. 2010(35)
[9]基于细胞弹性模型的供应链弹性分析[J]. 赵林度.  物流技术. 2009(01)
[10]弹性供应链的构建原则及框架设计[J]. 易海燕,叶怀珍.  商业时代. 2008(13)



本文编号：3412404