供应链应急管理的五个短板及解决方案

发布时间：2021-10-22 20:01

　　中美贸易摩擦,美国制裁中兴、华为等中国高新技术企业,新冠疫情等众多事件暴露出我国各个企事业单位,在供应链风险管理上存在短板。在调查1081家企业基础上,对应急供应链管理提出5个短板和相应的5个解决方案,对供应链管理提出SCM321管理模型。 

【文章来源】：起重运输机械. 2020,(20)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

参与调查企业的应急管理机制情况

调查数据显示63.64%的调查者认为本次疫情影响最大的是“物流运输难使原材料短缺”，如图2所示。麦肯锡全球研究院预测：2030年，世界对能源的需求量将增加70%，美国经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》一书中提出，需求将增加2倍。中国是制造大国，同时也是需求大国，供应链有其脆弱性。面临巨大的不确定性风险，各个组织必须制定相应防范措施。

调查报告也验证了这一点，在回答应急供应链管理主要问题时，回答“缺少协同运作流程”的调查者占53.48%，如图3所示。针对组织协同短板，建议从组织保证、流程保证、人员保证、技术保证四个方面，推动建立组织间高效协同的管理机制。


本文编号：3451762