小微金融服务：跑出效率加速度

发布时间：2021-10-23 01:48

　　<正>2019年,是小微金融发展不平凡的一年,也是小微企业金融服务质量突飞猛进的一年。2020年,在这一背景之下,商业银行要做的事情还有很多,它们都在考验着商业银行的应变求新能力。"敢贷、能贷、愿贷、会贷"在政府顶层设计的重度关注之下,2019年,是小微金融发展不平凡的一年,也是小微企业金融服务质量突飞猛进的一年。这里有政策的主导因素,技术进步的驱动力,也有我国多元化、多层次的金融服务体系逐渐完善的利好影响。 

【文章来源】：现代商业银行. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

商业银行流程划分

“信贷工厂”模式中，金融机构在进行小微企业授信业务管理时，设计标准化产品，对不同产品的信贷作业过程就好像工厂的“流水线”，从前期接触客户开始，到授信的调查、审查、审批，贷款发放、贷后维护及管理、贷款回收等工作，均采取流水线作业、标准化管理，就像工厂的流水线一样，每一个生产环节都有专人负责（如图2）。与传统的小企业贷款管理相比，“信贷工厂”摒弃了单纯以产品、办理效率或客户发展为主、单向、分散的经营管理做法，将机构设立、人员配置、融资产品、风险控制、目标客户、市场销售、绩效考核等，合理联结出中小企业信贷业务的全新模式。因此，“信贷工厂”具有“六化”特点，即产品标准化、作业流程化、生产批量化、队伍专业化、管理集约化、风险分散化。


本文编号：3452235