中小服装企业库存优化研究——以M公司为例

发布时间：2021-10-25 12:13

　　放眼世界服装贸易格局,我国服装企业所处的竞争环境发生了巨大的变化,不仅遭遇了严重的服装库存危机,而且人工成本也日益提高,服装企业的高库存导致流动资金短缺、融资不畅,将服装企业在生产管理方面一些隐藏的较深层次的问题暴露出来。在这样的背景情况下,服装企业纷纷意识到库存问题的严重性,并不断深入探究库存问题产生的原因,积极的探索解决方法。本文在实地调研的基础上通过定性与定量分析对M公司的销售进行预测并计算经济订货批量。在学习国外品牌优衣库优秀的服装供应链库存控制的基础上,结合我国服装行业的实际情况,探讨服装供应链库存控制的优化问题。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

经典服装未来一年预测销售量趋势图

【参考文献】：
期刊论文
[1]第三方服装供应链企业库存预测及优化模式分析[J]. 汪芸芳,刘鑫鑫,李佳琦,史意.  时代经贸. 2018(26)

硕士论文
[1]服装行业供应链管理研究[D]. 陈燕.浙江工业大学 2017
[2]供应链视角下服装产品库存问题研究[D]. 林峰.成都理工大学 2017
[3]服装行业供应链管理研究[D]. 贾雪斌.天津工业大学 2017
[4]基于供应链环境的A公司库存管理优化探讨[D]. 皮珍珠.江西财经大学 2016
[5]C企业成衣库存控制优化研究[D]. 贾明.东华大学 2016
[6]服装企业供应链库存控制优化研究[D]. 赵振君.成都理工大学 2016
[7]基于服装销售企业的EOQ模型及库存控制优化研究[D]. 张家善.辽宁工程技术大学 2005



本文编号：3457378