供应链模式下制造企业的生产计划制定思路探讨

发布时间：2021-11-02 03:07

　　随着社会经济的持续发展,供应链管理模式对我国各生产产业的经营发展有着重要的意义。在目前我国的生产环境下,关于供应链模式的研究和应用,正处于起步阶段,还存在一些不足。本文首先阐述了供应链模式的相关概念,然后对供应链模式下制造企业生产计划控制思路的特征进行分析,最后从信息集成、信息应用、企业内部管理等角度,对供应链模式下制造企业生产计划制定思路的策略进行探讨。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、供应链模式的相关概念分析
    （一）供应链
    （二）供应链管理
二、供应链模式下制造企业生产计划制定思路的特点
    （一）决策差异
    （二）生产运营环境差异
    （三）关于时间的精细化管理
三、供应链模式下制造企业生产计划的指定策略
    （一）优化供应链信息集成
    （二）打破企业经营管理壁垒
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全球纺织服装企业代表畅谈 可持续智能供应链让传统产业重构迭代[J]. 肖莹.  中国纺织. 2019(08)
[2]供应链管理环境下企业生产计划与控制的研究——基于约束理论视角[J]. 徐杭雁.  广西质量监督导报. 2019(04)
[3]以生产企业为核心的食品供应链风险评价研究[J]. 姜盼,杨曼,闫秀霞.  数学的实践与认识. 2019(08)



本文编号：3471215