我国汽车制造业供应链整合对策研究——以丰田为例

发布时间：2021-11-02 07:58

　　在汽车市场竞争日益激烈的背景下,汽车制造业供应链整合是汽车产业发展的必经之路,文章以丰田汽车为例,结合汽车供应链的特点从内部整合和外部整合两个方面深入研究其供应链整合的措施,为其他汽车供应链整合提供借鉴,也为我国汽车产业的发展奠定良好的基础。 

【文章来源】：物流科技. 2020,43(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0引言
1汽车制造业供应链现存问题
2案例分析
3汽车制造业供应链整合的对策
4结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链金融背景下供应链整合趋势分析——以长城汽车供应链整合为例[J]. 刘若楠.  中国管理信息化. 2020(07)
[2]互联网背景下外贸企业供应链整合创新对策分析[J]. 张丰.  商讯. 2020(08)
[3]基于数据包络法的汽车企业供应链协同管理研究[J]. 肖静,李亚楠,刘子玉.  工业技术经济. 2019(05)
[4]中国乘用车市场需求及兼并重组福利效应模拟[J]. 余淑秀,卢山冰,沈锐.  系统工程. 2018(12)
[5]汽车零部件物流供应链优化的探讨[J]. 刘建功.  物流科技. 2015(11)
[6]汽车制造企业供应链整合研究[J]. 王婵荣.  商业文化(下半月). 2012(11)
[7]基于动态企业联盟的汽车供应链模型[J]. 李新剑.  中国集体经济. 2012(22)
[8]一体化管理模式下汽车产业供应链整合的分析[J]. 褚超美,李虎强,高超.  上海汽车. 2010(07)



本文编号：3471646