医药产品二级物流配送体系及库存管理研究

发布时间：2017-05-07 17:09

  本文关键词：医药产品二级物流配送体系及库存管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近几年来随着医药企业以及配套的医药物流迅速发展，物流配送体系在整个医药企业中的作用日益显著。而库存管理作为供应链管理中的一个重要环节，对医药企业健康稳定的发展具有至关重要的作用。随着信息和运输技术的进步，供应链管理思想的提出，传统的库存控制理论正面临着挑战。当前环境下的库存问题和传统的库存问题有许多不同点，这些不同点正体现了医药物流发展的趋势。 本文从医药物流配送体系以及医药库存的相关理论入手，文章首先分析了医药物流的运营模式、影响医药库存的若干因素、医药配送体系物流的组织任务和流程。接着，本文以M公司为对象，分析了其物流配送体系现状和现有库存管理问题：牛鞭效应的影响、供应链管理思想的缺乏、不确定性的影响、库存控制策略的简单化、信息系统无法适应现代库存管理的要求、缺乏科学的库存管理绩效评估、复杂的仓库网络等。在此基础上，论文重点对M公司的物流配送体系的新模式的实施，库存管理模式的选择和设计和M公司产品库存管理的优化进行了研究。 此外，本文在前述文献和对M公司医药物流运营现状及库存问题分析的基础上，运用M公司各地区销售数据，通过模糊聚类算法和柯西分布函数，，逐步建立了M公司的二级物流配送网络结构，并确定了各配送中心的服务范围。最后，本文研究了二级配送体系下的库存管理模式，通过对原有传统的库存管理模式进行组织结构的重组、采取有效的库存策略、导入EDI技术重构信息组织模式、充分利用第三方物流等方法建立了新的适用于二级配送体系的库存管理模式，提高企业库存管理效益。并以华北市场为例，比较了M公司二级配送模式模式实施前后的库存和运输费用，结果表明二级库存配送体系下的库存管理模式，可以有效降低企业成本，提高运作效率。
【关键词】：医药物流 两级库存 配送网络 模糊聚类 库存管理
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目录7-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题背景9-11
• 1.1.1 医药物流的运作模式9-11
• 1.1.2 M 公司医药物流运作中存在的问题11
• 1.1.3 本文要解决的问题11
• 1.2 论文研究目的及意义11-12
• 1.3 研究内容及论文结构12-13
• 1.3.1 M 公司医药物流运营现状及库存管理问题分析12
• 1.3.2 M 公司医药物流二级配送模式的提出12-13
• 1.3.3 M 公司二级配送体系下的库存管理优化13
• 1.4 本章小结13-15
• 第2章 理论基础与文献综述15-20
• 2.1 医药物流运营模式15-16
• 2.1.1 医药物流概述15
• 2.1.2 医药物流运营模式15
• 2.1.3 医药物流运营模式国内外研究15-16
• 2.2 医药产品库存管理国内外研究16-18
• 2.2.1 医药产品库存管理常用方法16-17
• 2.2.2 医药产品库存管理概念17
• 2.2.3 医药供应链中产品库存管理研究17
• 2.2.4 传统的库存管理的对比研究17-18
• 2.3 物流配送网络概述18-19
• 2.3.1 物流配送网络定义18
• 2.3.2 配送网络的目标18-19
• 2.3.3 物流配送网络规划19
• 2.4 文献述评19-20
• 第3章 M 公司医药物流运营现状及库存管理问题分析20-27
• 3.1 组织结构及产品市场分析20-22
• 3.1.1 M 公司的组织结构分析20
• 3.1.2 M 公司产品介绍20-22
• 3.2 M 公司物流特点分析22-23
• 3.3 M 公司医药物流运营现状23-26
• 3.3.1 进口产品的供应模式23-24
• 3.3.2 国产原物料的供应模式24
• 3.3.3 M 公司的库存管理现状及问题24-26
• 3.4 本章小结26-27
• 第4章 M 公司医药产品的二级物流配送体系27-44
• 4.1 医药产品销售配送网络的体系结构分析27-29
• 4.1.1 医药产品配送中心的网络体系类型27-28
• 4.1.2 医药产品二级物流配送网络的结构分析28-29
• 4.2 医药产品二级配送物流系统的网络设计29-36
• 4.2.1 物流配送网络节点选址的原则29
• 4.2.2 物流配送网络节点选址影响因素29-31
• 4.2.3 模糊聚类分析法选址31-35
• 4.2.4 医药产品配送物流网络节点服务范围确定35-36
• 4.3 M 公司医药产品二级物流配送体系建立36-43
• 4.3.1 M 公司医药产品销售配送网络结构设计36-37
• 4.3.2 M 公司医药产品销售配送网络节点位置确定37-40
• 4.3.3 M 公司医药产品配送网络配送中心服务范围的确定40-43
• 4.4 本章小结43-44
• 第5章 基于二级物流配送体系的库存管理44-52
• 5.1 组织结构的重组44-45
• 5.2 采取有效的库存管理策略45-47
• 5.3 重构基于 EDI 的信息组织模式47-48
• 5.4 利用第三方物流与自身物流相结合策略48
• 5.5 二级物流配送体系下的库存管理效果分析48-51
• 5.5.1 二级物流配送体系前库存管理费用50
• 5.5.2 二级物流配送体系下库存管理费用50-51
• 5.6 本章小结51-52
• 第6章 结论和展望52-53
• 6.1 结论52
• 6.2 展望52-53
• 参考文献53-56
• 附录：模糊分类 MATLAB 源程序56-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：350255