TD公司精益成本管理研究

发布时间：2021-11-18 22:26

　　伴随着我国经济的不断发展,人们的生活水平有了显著的提升,人们的消费观念也发生了很大的转变,消费能力有了明显的提高,尤其对于各种食品表现出很强的购买欲望。因为人们对食品的消费呈现大幅度的上升态势,促使很多食品企业也随之诞生,并且有了显著的发展业绩,食品企业迎来了前所未有的机遇,且具备很大的发展空间,食品公司也在不断地拓展自身的规模。但是,伴随着食品企业的数量越来越多,其市场竞争也越来越激烈,优胜劣汰,食品企业想要获得长远的发展,必须要提升企业的盈利能力,不断地提高自身的发展水平,同时企业还应该不断地加强管理,促进企业实现更好的发展,而企业想要提升自身的盈利能力,其中一个重要的环节就是成本控制。对于食品企业而言,想要降低企业的成本,提高企业的市场竞争力,提高企业的经营利润,必须要建立健全成本控制体制,掌握科学的成本控制方法。就成本控制方面,可以从精益管理的角度出发对其进行详细的分析,使之在具体的操作过程中发挥出重要的作用,并且使之在很多企业被普遍运用。所以,本文基于精益成本管理的理论,同时在研究的过程中依照已经掌握的成本控制理论,在文章的整体论述上采用很多科学的研究方法,如案例分析法、文献... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

TD食品公司精益成本管理研究条件是给客户创造价值，其目标是减少供应链成本的支出，实行针对企业整体的精益成本管理。建立一套完善的成本管理体系，这样才能实现其终极目标，即时间快、品种多、成本低以及质量好，进而使企业始终占据竞争的优势地位。图2-1精益成本管理的模型

TD食品公司精益成本管理研究图3-1TD食品公司组织架构3.2TD食品公司成本管理结构TD食品公司成本的组成要素有原材料成本、非人工制造费用、包装成本以及人工成本，其中，原材料成本还可以细分成两种，分为辅助材料成本和主要材料成本；人工成本主要包含两种，职工福利和职工薪酬。公司的具体的成本组成详情见图3-2。图3-2TD食品公司成本构成表3-12019年度TD食品公司总成本项目成本（元）比例（%）原材料成本14082894084.4%非人工制造成本41714732.5%包装成本91772425.5%人工成本126812797.6%数据来源：TD食品公司财务部门数据整理


本文编号：3503736