基于供应链管理的汽车零部件库存管理策略研究

发布时间：2017-05-08 17:16

  本文关键词：基于供应链管理的汽车零部件库存管理策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：汽车零部件企业是整车供应链的上游节点企业,是整车行业得以顺利发展的基础。随着世界经济的发展,越来越多的国外零部件企业进驻中国,也加剧了汽车零部件企业的竞争环境。供应链管理是一种具有集成的管理思想和方法,结合汽车零部件企业库存管理实际中存在的问题。以问题导向,在供应链管理环境下,汽车零部件企业库存管理自身就应从企业内外环境的各个方面去适应竞争时代的要求,企业库存作为供应链管理中的重要组成部分,对汽车零部件库存管理问题的研究,则需在供应链管理环境下进行。文章从汽车零部件行业环境分析出发,阐述了汽车零部件企业库存管理中存在的问题及原因,建立不确定因素下库存模型和VMI模型,提出供应链管理环境下汽车零部件企业的库存管理策略。文章主要研究内容有:(1)文章对供应链管理理论、物流管理理论和运营管理理论进行阐述,并对供应链管理中存在的库存问题进行分析。(2)对汽车零部件行业进行SWOT分析,通过对汽车零部件行业面临的优势、劣势、机会和挑战分析零部件行业发展趋势,并依据具体的SWOT分析提出增长型战略、渐进型战略、稳定型战略和放弃型战略。(3)对汽车零部件企业库存管理中存在的主要问题,包括需求信息的预测存在偏差、原材料采购周期长,控制方法简单、库存结构不合理和库存管理方法简单等问题展开论述,指出产生这些问题的原因。(4)建立库存模型,主要建立不确定因素下库存模型和VMI模型,分析企业如何减少成本,并对两种模型进行比较分析。(5)针对汽车零部件企业库存管理中存在的问题以及库存模型分析,从供应链管理的角度提出采用供应商管理库存模式、委托第三方物流和实施供应链战略联盟等库存管理策略。
【关键词】：供应链管理 汽车零部件 库存管理 策略
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 绪论10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11
• 1.3 研究内容、研究方法及研究思路11-14
• 1.3.1 研究内容11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.3.3 研究思路12-14
• 2 文献综述及理论基础14-26
• 2.1 国内外研究现状及文献综述14-18
• 2.1.1 国外库存管理研究现状14-15
• 2.1.2 国内库存管理研究现状15-17
• 2.1.3 国内外研究现状述评17-18
• 2.2 供应链管理理论18-22
• 2.2.1 供应链18-19
• 2.2.2 供应链管理19-20
• 2.2.3 供应链管理中的牛鞭效应20-22
• 2.3 物流管理理论22-23
• 2.4 运营管理理论23-26
• 3 汽车零部件行业SWOT分析26-32
• 3.1 优势分析（Strengths)26-28
• 3.2 劣势分析（Weaknesses)28-29
• 3.3 机会分析（Opportunities)29-30
• 3.4 挑战分析（Threats)30-31
• 3.5 SWOT战略分析31-32
• 4 基于供应链管理的汽车零部件企业库存管理存在的问题及其原因..32-36
• 4.1 汽车零部件企业库存管理存在的问题32-34
• 4.1.1 需求信息的预测存在偏差32-33
• 4.1.2 原材料采购周期长，控制方法简单33
• 4.1.3 库存结构不合理33-34
• 4.1.4 库存管理方法简单34
• 4.2 汽车零部件企业库存问题的原因分析34-36
• 4.2.1 缺乏供应链的整体观念34
• 4.2.2 信息传递效率低34-35
• 4.2.3 缺乏有效的协调机制35
• 4.2.4 供应链中的不确定性因素导致库存水平过高35-36
• 5 基于供应链管理的库存模型建立36-48
• 5.1 不确定因素下的库存模型36-43
• 5.1.1 模型选择依据36-37
• 5.1.2 模型假设和变量定义37-38
• 5.1.3 模型建立38-42
• 5.1.4 算例分析42-43
• 5.2 供应商管理库存（VMI）模型的建立43-47
• 5.2.1 VMI模式下供应商与其下游企业利润博弈分析43-44
• 5.2.2 VMI库存模型44-46
• 5.2.3 算例分析46-47
• 5.3 本章小结47-48
• 6 基于供应链管理的汽车零部件制造商库存管理策略48-52
• 6.1 采用供应商管理库存（VMI）模式48-49
• 6.1.1 VMI的思想48
• 6.1.2 VMI的实施步骤48-49
• 6.2 委托第三方物流49-50
• 6.2.1 汽车零部件企业开展第三方物流的基本特征49
• 6.2.2 企业委托第三方物流的运作49-50
• 6.3 实施供应链战略联盟50
• 6.4 企业内部库存管理策略50-52
• 6.4.1 培训员工专业知识，提高需求预测准确性50
• 6.4.2 对零部件采用改进ABC分类法进行分类50-51
• 6.4.3 采用看板管理51-52
• 7 总结与展望52-54
• 7.1 主要研究成果52
• 7.2 研究不足与展望52-54
• 致谢54-56
• 参考文献56-60
• 附录60

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