企业供应链管理问题及对策

发布时间：2021-11-28 14:07

　　在当代的发展中,市场竞争形势多变,同行业之间的竞争较为激烈,尤其是在供应链模式快速发展的基础上,供应链之间的竞争愈演愈烈,这也突出了企业进行供应链管理的重要性。部分企业为了提升自身的供应链竞争优势,盲目借鉴或者照搬其他企业的供应链管理方法,但由于企业定位和产品定位存在一定的差距,很难保障供应链管理的落实效果。基于此,本文就当前企业供应链管理中存在的问题进行分析,并试着提出相应的解决对策。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业供应链管理问题
    1. 与供应商的利益冲突明显
    2. 供应链管理的信息化程度偏低
    3. 未与物流服务商建立长效合作关系
    4. 供应链节点关系管理问题
二、解决企业供应链管理问题的主要对策
    1. 实施准时采购策略，与供应商建立良好合作关系
    2. 积极引进信息技术，提升供应链管理的信息化水平
    3. 采取供应链业务外包措施，突出企业的核心竞争力
    4. 加强对供应链节点的管理，建立战略联盟关系
    5. 科学优化供应链管理模式
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链管理模式下企业采购管理存在的问题及对策分析[J]. 史凌俊.  全国流通经济. 2020(12)
[2]分析供应链管理模式下物流企业发展存在的问题与对策[J]. 应玉萍.  中国物流与采购. 2019(22)
[3]中小企业供应链存货管理问题及对策[J]. 刘铭扬,王树武.  今日财富. 2019(09)
[4]基于供应链管理的企业问题及对策研究[J]. 贾梦琦.  科技经济导刊. 2018(25)

硕士论文
[1]跨境电商供应链管理研究[D]. 田冬雪.吉林大学 2019



本文编号：3524563